| 提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究方法及创新之处 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·创新之处 | 第9页 |
| ·国内外文献综述 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| 2 我国金融控股公司发展现状 | 第11-26页 |
| ·金融控股公司理论概述 | 第11-17页 |
| ·金融控股公司 | 第11-15页 |
| ·金融控股公司类型 | 第15页 |
| ·与金融控股公司相关的几个概念 | 第15-17页 |
| ·我国发展金融控股公司法律框架分析 | 第17-18页 |
| ·我国典型金融控股公司发展现状 | 第18-23页 |
| ·中信集团 | 第18-19页 |
| ·光大集团 | 第19-20页 |
| ·平安保险 | 第20-21页 |
| ·典型商业银行 | 第21-23页 |
| ·我国商业银行组建金融控股公司必要性分析 | 第23-26页 |
| ·组建金融控股公司是为了参与国际竞争的需要 | 第23-24页 |
| ·组建金融控股公司是为了满足自身发展的需要 | 第24页 |
| ·组建金融控股公司是为了满足客户日益增多的需求 | 第24-25页 |
| ·组建金融控股公司也是适应了信息技术的迅速发展 | 第25-26页 |
| 3 国外典型商业银行组建金融控股公司发展模式及借鉴 | 第26-33页 |
| ·美国发展模式—以花旗银行集团为例 | 第26-29页 |
| ·美国模式的发展历程 | 第26-28页 |
| ·花旗银行集团发展模式 | 第28页 |
| ·美国模式的可借鉴之处 | 第28-29页 |
| ·德国发展模式—以德意志银行为例 | 第29-30页 |
| ·德意志银行组建全能银的模式 | 第29页 |
| ·德国模式的可供借鉴之处 | 第29-30页 |
| ·英国发展模式—以汇丰银行集团为例 | 第30-33页 |
| ·汇丰银行集团发展模式 | 第30-31页 |
| ·英国模式的可借鉴之处 | 第31-33页 |
| 4 次贷危机背景下典型金融控股公司经验教训分析 | 第33-37页 |
| ·花旗集团经验教训分析 | 第33-35页 |
| ·信贷坏账增加和资产大幅收缩的风险 | 第33-34页 |
| ·全球化战略大大增加了管理成本 | 第34页 |
| ·全面经营导致的业务低效率 | 第34-35页 |
| ·汇丰集团经验教训分析 | 第35-37页 |
| ·稳健严谨的公司管理文化 | 第35页 |
| ·健全完善的风险管理框架 | 第35-36页 |
| ·独立权威的内部审计 | 第36页 |
| ·遍布全球的网点分布 | 第36-37页 |
| 5 我国商业银行发展金融控股公司模式探讨 | 第37-45页 |
| ·探索适合我国实际国情的金融控股公司模式 | 第37页 |
| ·商业银行综合经营的业务选择 | 第37页 |
| ·商业银行综合经营的地域选择 | 第37页 |
| ·加强金融控股集团的管控能力 | 第37-38页 |
| ·提高集团各职能部门专业能力 | 第38页 |
| ·建立有效的公司治理机制 | 第38页 |
| ·完善内部控制制度 | 第38-42页 |
| ·内部控制环境 | 第39页 |
| ·风险管理组织结构 | 第39页 |
| ·风险识别与评估 | 第39-40页 |
| ·内部控制措施 | 第40-41页 |
| ·信息交流与反馈 | 第41-42页 |
| ·监督与纠正 | 第42页 |
| ·推进我国金融控股公司相关立法工作 | 第42-45页 |
| ·研究推进金融控股公司立法工作 | 第42页 |
| ·完善对金融控股公司的监管体制 | 第42页 |
| ·完善相关的配套法律法规 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第48-49页 |