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我国高校教师绩效考核研究--以JT大学为例

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-12页
 (一) 研究目的与意义第6-7页
 (二) 国外对高校教师绩效考核研究的状况第7-8页
 (三) 我国对高校教师绩效考核研究的状况第8-11页
 (四) 本文的工作第11-12页
二、高校教师绩效考核体系的相关基础理论第12-22页
 (一) 绩效与绩效考核第12-16页
 (二) 绩效考核指标体系第16-19页
 (三) 高校教师的职业特点第19-22页
三、J T大学教师绩效考核现状及存在问题第22-31页
 (一) JT大学的概况第22-23页
 (二) JT大学现有教师绩效考核情况第23-27页
 (三) JT大学教师绩效考核出现的问题第27-31页
四、我国高校教师绩效考核的改进对策及建议第31-36页
 (一) 树立科学的高校教师绩效考核管理理念第31-32页
 (二) 构建客观合理的绩效考核指标体系第32-33页
 (三) 建立一套完善的高校科研绩效考核方法第33-34页
 (四) 树立科学的绩效考核理念,科学合理运用绩效考核结果第34-36页
五、结论第36-37页
参考文献第37-38页
附录第38-47页
致谢第47页

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