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李沧区政协机关公务员绩效考核研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-13页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
    1.3 主要研究内容和方法第11-13页
第2章 相关理论概述第13-17页
    2.1 公务员的内涵第13页
    2.2 公务员绩效考核的基本概念第13-15页
        2.2.1 公务员绩效考核的定义与特点第13-14页
        2.2.2 公务员绩效考核的作用第14-15页
    2.3 公务员绩效考核的主要内容第15-16页
    2.4 公务员绩效考核的常用方法第16-17页
第3章 李沧区政协机关公务员绩效考核现状分析第17-28页
    3.1 李沧区政协机关简介第17-19页
    3.2 李沧区政协机关公务员绩效考核现状第19-22页
        3.2.1 考核内容与指标第19页
        3.2.2 考核方式与程序第19-21页
        3.2.3 考核结果与应用第21-22页
    3.3 调查问卷设计第22-23页
        3.3.1 调查问卷对象设定第22页
        3.3.2 调查问卷结果统计分析第22-23页
    3.4 李沧区政协机关公务员绩效考核存在的问题第23-25页
        3.4.1 考核主体单一化第23-24页
        3.4.2 考核指标缺乏针对性第24页
        3.4.3 考核方法过于简单第24-25页
        3.4.4 考核结果未能有效利用第25页
    3.5 李沧区政协机关公务员绩效考核存在问题的原因分析第25-28页
        3.5.1 考核主体意识不强第25-26页
        3.5.2 绩效考核体系认同度不高第26页
        3.5.3 岗位设置不尽完善第26-27页
        3.5.4 公务员实绩具有长期性和隐蔽性第27-28页
第4章 李沧区政协机关公务员绩效考核的优化方案设计第28-40页
    4.1 考核优化方案设计的目标第28页
    4.2 考核优化方案设计的原则第28-29页
    4.3 考核优化方案的内容第29-40页
        4.3.1 多元设置考核主体第29-30页
        4.3.2 分类设计考核指标第30-34页
        4.3.3 设计科学考核方法第34-38页
        4.3.4 充分使用考核结果第38-40页
第5章 李沧区政协机关公务员绩效考核优化方案实施的保障措施第40-44页
    5.1 加强考核主体建设第40页
    5.2 完善岗位设计第40-42页
    5.3 构建考核信息化平台第42页
    5.4 注重考核结果的反馈第42-44页
第6章 结论第44-45页
参考文献第45-47页
附录第47-49页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第49-50页
致谢第50页

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