| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 创新与不足 | 第13-15页 |
| 第二章 相关概念界定与理论分析 | 第15-18页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15页 |
| 2.1.1 互联网金融 | 第15页 |
| 2.1.2 经纪业务 | 第15页 |
| 2.2 理论基础 | 第15-18页 |
| 2.2.1 转型理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 SWOT分析模型 | 第16-18页 |
| 第三章 互联网金融视觉下证券公司经纪业务转型的必要性分析 | 第18-22页 |
| 3.1 证券公司传统业务类型及特征分析 | 第18-19页 |
| 3.1.1 传统业务类型 | 第18页 |
| 3.1.2 传统业务特征 | 第18-19页 |
| 3.2 互联网证券的技术特征和风险特征 | 第19页 |
| 3.2.1 互联网证券的技术特征 | 第19页 |
| 3.2.2 互联网证券的风险特征 | 第19页 |
| 3.3 互联网金融对证券公司经纪业务的影响分析 | 第19-20页 |
| 3.3.1 对证券经纪营销渠道的影响 | 第19-20页 |
| 3.3.2 对行业平均佣金率的影响 | 第20页 |
| 3.3.3 对互联网金融政策监管的影响 | 第20页 |
| 3.4 互联网金融对证券公司经纪业务转型的挑战 | 第20-22页 |
| 第四章 互联网金融视觉下广发证券经纪业务发展的制约因素及SWOT分析 | 第22-42页 |
| 4.1 广发证券简介 | 第22页 |
| 4.2 广发证券经纪业务发展现状分析 | 第22-23页 |
| 4.3 互联网金融视角下广发证券经纪业务转型调查分析 | 第23-36页 |
| 4.3.1 问卷设计和数据来源 | 第23页 |
| 4.3.2 样本情况 | 第23-25页 |
| 4.3.3 公众关于投资证券的考虑因素 | 第25-26页 |
| 4.3.4 公众关于网上证券的使用情况 | 第26-27页 |
| 4.3.5 互联网金融视觉下广发证券公司经纪业务发展存在的制约因素分析 | 第27-30页 |
| 4.3.6 互联网金融视觉下广发证券公司经纪业务发展优劣势分析 | 第30-33页 |
| 4.3.7 公众及广发证券员工关于互联网金融监管现状的看法 | 第33-34页 |
| 4.3.8 互联网金融视觉下广发证券公司经纪业务转型方案分析 | 第34-36页 |
| 4.4 互联网金融视觉下广发证券经纪业务发展的优劣势分析 | 第36-39页 |
| 4.4.1 优势 | 第36-37页 |
| 4.4.2 劣势 | 第37-39页 |
| 4.5 互联网金融视觉下广发证券经纪业务发展面临的机遇与挑战 | 第39-42页 |
| 4.5.1 机遇 | 第39-40页 |
| 4.5.2 挑战 | 第40-42页 |
| 第五章 国内外证券公司发展网络经纪业务的实践与启示 | 第42-49页 |
| 5.1 国内证券公司发展网络经纪业务的实践 | 第42-44页 |
| 5.1.1 华泰证券 | 第42-43页 |
| 5.1.2 国金证券 | 第43-44页 |
| 5.2 国外证券公司发展网络经纪业务的实践 | 第44-47页 |
| 5.2.1 美林模式 | 第44-45页 |
| 5.2.2 嘉信模式 | 第45-46页 |
| 5.2.3 E-TRADE模式 | 第46-47页 |
| 5.3 启示 | 第47-49页 |
| 5.3.1 国内启示 | 第47-48页 |
| 5.3.2 国外启示 | 第48-49页 |
| 第六章 互联网金融视觉下广发证券经纪业务转型方案 | 第49-53页 |
| 6.1 完善客户服务体系架构 | 第49-50页 |
| 6.2 培养兼具互联网技术的复合型人才 | 第50页 |
| 6.3 构建全职能型互联网营销平台 | 第50-51页 |
| 6.4 开展与网络企业合作 | 第51页 |
| 6.5 提供金融新产品差异化服务 | 第51-53页 |
| 6.5.1 再造业务流程 | 第51-52页 |
| 6.5.2 丰富产品类型 | 第52页 |
| 6.5.3 提供个性化的服务 | 第52-53页 |
| 第七章 结论与不足 | 第53-55页 |
| 7.1 结论 | 第53-54页 |
| 7.2 不足 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-80页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第80页 |
