| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状评述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状评述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.1 文献分析与归类研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 问询调查法 | 第17页 |
| 1.4.3 案例分析法 | 第17-18页 |
| 1.4.4 因素分析法 | 第18页 |
| 1.5 创新点与不足之处 | 第18-19页 |
| 1.5.1 创新点 | 第18页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第18-19页 |
| 第2章 我国建筑集团企业概述及税收征管现状 | 第19-31页 |
| 2.1 建筑集团企业概述 | 第19-24页 |
| 2.1.1 建筑集团企业概念 | 第19-21页 |
| 2.1.2 我国建筑业的发展现状 | 第21-24页 |
| 2.2 营业税改征增值税概述 | 第24-26页 |
| 2.2.1 “营改增”政策简述 | 第24-25页 |
| 2.2.2 “营改增”的社会影响 | 第25-26页 |
| 2.3 建筑集团企业税收征管概况 | 第26-30页 |
| 2.3.1 营业税背景下建筑集团企业税收征管状况 | 第26-28页 |
| 2.3.2 “营改增”后建筑集团企业税收征管状况 | 第28-30页 |
| 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 “营改增”政策影响建筑集团企业的单因素分析 | 第31-47页 |
| 3.1 税收负担影响 | 第31-35页 |
| 3.1.1 原营业税税制下企业税负测算 | 第31-32页 |
| 3.1.2 现增值税税制下企业理论税负测算与分析 | 第32页 |
| 3.1.3 实际税负测算——以Z企业为例 | 第32-35页 |
| 3.1.4 税负影响小结 | 第35页 |
| 3.2 税收筹划影响 | 第35-38页 |
| 3.2.1 纳税人身份筹划 | 第36页 |
| 3.2.2 供货方筹划 | 第36-37页 |
| 3.2.3 固定资产筹划 | 第37-38页 |
| 3.3 财务管理影响 | 第38-41页 |
| 3.3.1 会计处理方法 | 第38-39页 |
| 3.3.2 现金流及资金管理 | 第39-40页 |
| 3.3.3 发票管理 | 第40-41页 |
| 3.4 企业经营运作的影响 | 第41-45页 |
| 3.4.1 组织结构 | 第41-42页 |
| 3.4.2 运作模式 | 第42页 |
| 3.4.3 计价体系 | 第42-43页 |
| 3.4.4 相关企业往来 | 第43-45页 |
| 3.5 海外经营影响 | 第45-46页 |
| 3.5.1 营业税背景下的涉外税收政策 | 第45页 |
| 3.5.2 增值税背景下的涉外税收政策 | 第45-46页 |
| 3.5.3 影响分析 | 第46页 |
| 本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 建筑集团企业受“营改增”政策影响的综合分析——基于SWOT模型 | 第47-52页 |
| 4.1 Strengths——优势 | 第47-48页 |
| 4.1.1 企业适用税制更加中性,避免重复纳税 | 第47-48页 |
| 4.1.2 打通抵扣链条,加快企业实现规模经济 | 第48页 |
| 4.1.3 实现出口退税,利于拓展海外业务 | 第48页 |
| 4.2 Weaknesses——劣势 | 第48-50页 |
| 4.2.1 进项税额获取有难度,大比重人工费用无法抵扣 | 第48-49页 |
| 4.2.2 财务管理成本上升 | 第49-50页 |
| 4.3 Opportunities——机遇 | 第50-51页 |
| 4.3.1 倒逼企业革新,行业走向规范化 | 第50页 |
| 4.3.2 建筑集团企业议价能力出现提升空间 | 第50-51页 |
| 4.4 Threats——威胁 | 第51页 |
| 4.4.1 建筑企业财务核算不规范将带来纳税风险 | 第51页 |
| 4.4.2 纳税期限等变动影响企业现金流量 | 第51页 |
| 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 应对策略 | 第52-56页 |
| 5.1 企业角度 | 第52-54页 |
| 5.1.1 SO策略——利用“营改增”政策实现税收筹划 | 第52页 |
| 5.1.2 WO策略——优化组织构架,强化集团企业优势 | 第52-53页 |
| 5.1.3 ST策略——加强建筑集团企业的内部管控 | 第53页 |
| 5.1.4 WT策略——集中主营业务,发展核心竞争力 | 第53-54页 |
| 5.2 政府角度 | 第54-55页 |
| 5.2.1 SO策略——全面落实“营改增”,并强化后期监督 | 第54页 |
| 5.2.2 WO策略——规范行业标准,出台促发展的政策法规 | 第54-55页 |
| 5.2.3 ST策略——开展纳税服务,辅助企业纳税 | 第55页 |
| 5.2.4 WT策略——不断完善增值税税收政策 | 第55页 |
| 本章小结 | 第55-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
