首页--经济论文--财政、金融论文--财政、国家财政论文--中国财政论文--财政收入、支出论文--税收论文

“营改增”对建筑集团企业的影响研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 引言第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究的背景第11-12页
        1.1.2 研究的意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-16页
        1.2.1 国外研究现状评述第13-14页
        1.2.2 国内研究现状评述第14-16页
    1.3 研究思路和框架第16-17页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 研究技术路线第16-17页
    1.4 研究方法第17-18页
        1.4.1 文献分析与归类研究方法第17页
        1.4.2 问询调查法第17页
        1.4.3 案例分析法第17-18页
        1.4.4 因素分析法第18页
    1.5 创新点与不足之处第18-19页
        1.5.1 创新点第18页
        1.5.2 不足之处第18-19页
第2章 我国建筑集团企业概述及税收征管现状第19-31页
    2.1 建筑集团企业概述第19-24页
        2.1.1 建筑集团企业概念第19-21页
        2.1.2 我国建筑业的发展现状第21-24页
    2.2 营业税改征增值税概述第24-26页
        2.2.1 “营改增”政策简述第24-25页
        2.2.2 “营改增”的社会影响第25-26页
    2.3 建筑集团企业税收征管概况第26-30页
        2.3.1 营业税背景下建筑集团企业税收征管状况第26-28页
        2.3.2 “营改增”后建筑集团企业税收征管状况第28-30页
    本章小结第30-31页
第3章 “营改增”政策影响建筑集团企业的单因素分析第31-47页
    3.1 税收负担影响第31-35页
        3.1.1 原营业税税制下企业税负测算第31-32页
        3.1.2 现增值税税制下企业理论税负测算与分析第32页
        3.1.3 实际税负测算——以Z企业为例第32-35页
        3.1.4 税负影响小结第35页
    3.2 税收筹划影响第35-38页
        3.2.1 纳税人身份筹划第36页
        3.2.2 供货方筹划第36-37页
        3.2.3 固定资产筹划第37-38页
    3.3 财务管理影响第38-41页
        3.3.1 会计处理方法第38-39页
        3.3.2 现金流及资金管理第39-40页
        3.3.3 发票管理第40-41页
    3.4 企业经营运作的影响第41-45页
        3.4.1 组织结构第41-42页
        3.4.2 运作模式第42页
        3.4.3 计价体系第42-43页
        3.4.4 相关企业往来第43-45页
    3.5 海外经营影响第45-46页
        3.5.1 营业税背景下的涉外税收政策第45页
        3.5.2 增值税背景下的涉外税收政策第45-46页
        3.5.3 影响分析第46页
    本章小结第46-47页
第4章 建筑集团企业受“营改增”政策影响的综合分析——基于SWOT模型第47-52页
    4.1 Strengths——优势第47-48页
        4.1.1 企业适用税制更加中性,避免重复纳税第47-48页
        4.1.2 打通抵扣链条,加快企业实现规模经济第48页
        4.1.3 实现出口退税,利于拓展海外业务第48页
    4.2 Weaknesses——劣势第48-50页
        4.2.1 进项税额获取有难度,大比重人工费用无法抵扣第48-49页
        4.2.2 财务管理成本上升第49-50页
    4.3 Opportunities——机遇第50-51页
        4.3.1 倒逼企业革新,行业走向规范化第50页
        4.3.2 建筑集团企业议价能力出现提升空间第50-51页
    4.4 Threats——威胁第51页
        4.4.1 建筑企业财务核算不规范将带来纳税风险第51页
        4.4.2 纳税期限等变动影响企业现金流量第51页
    本章小结第51-52页
第5章 应对策略第52-56页
    5.1 企业角度第52-54页
        5.1.1 SO策略——利用“营改增”政策实现税收筹划第52页
        5.1.2 WO策略——优化组织构架,强化集团企业优势第52-53页
        5.1.3 ST策略——加强建筑集团企业的内部管控第53页
        5.1.4 WT策略——集中主营业务,发展核心竞争力第53-54页
    5.2 政府角度第54-55页
        5.2.1 SO策略——全面落实“营改增”,并强化后期监督第54页
        5.2.2 WO策略——规范行业标准,出台促发展的政策法规第54-55页
        5.2.3 ST策略——开展纳税服务,辅助企业纳税第55页
        5.2.4 WT策略——不断完善增值税税收政策第55页
    本章小结第55-56页
第6章 结论与展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

论文共59页,点击 下载论文
上一篇:雪上一枝蒿与金不换配伍作用研究
下一篇:龙血竭药材质量标准及镇痛活性的研究