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我国商业银行家族信托业务战略定位及发展策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 文献综述第10-12页
        1.2.1 业务模式研究第10-11页
        1.2.2 功能研究第11页
        1.2.3 障碍研究第11-12页
    1.3 研究方法与思路第12-13页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 研究思路第12-13页
2 我国商业银行家族信托业务发展现状分析第13-21页
    2.1 我国家族信托业务的发展现状及趋势第13-16页
        2.1.1 家族信托市场结构第14-15页
        2.1.2 家族信托市场的发展趋势第15-16页
    2.2 我国家族信托业务发展模式比较分析第16-19页
        2.2.1 信托公司主导模式—平安信托案例第16-17页
        2.2.2 银信合作模式—北京银行与北京信托案例第17-18页
        2.2.3 信保合作模式—信诚人寿与中信信托案例第18-19页
    2.3 我国商业银行家族信托业务发展存在的问题分析第19-21页
3 我国商业银行家族信托业务的战略定位第21-32页
    3.1 我国商业银行家族信托业务的环境分析第21-27页
        3.1.1 外部环境机遇分析第21-23页
        3.1.2 外部环境威胁分析第23-24页
        3.1.3 内部条件优势分析第24-25页
        3.1.4 内部条件劣势分析第25-26页
        3.1.5 商业银行私人银行家族信托业务环境分析结论第26-27页
    3.2 我国商业银行家族信托业务的战略定位第27-32页
        3.2.1 我国商业银行家族信托业务发展的客户定位第27-29页
        3.2.2 我国商业银行家族信托业务发展的总体目标第29页
        3.2.3 我国商业银行家族信托业务发展的战略选择第29-32页
4 我国商业银行家族信托业务的发展策略分析第32-38页
    4.1 国际化发展策略第32-33页
    4.2 差异化发展策略第33-35页
    4.3 专业化发展战略第35-36页
    4.4 发展策略支持体系构建第36-38页
        4.2.1 产品优化策略第36-37页
        4.2.2 市场营销策略第37页
        4.2.3 风险防范策略第37-38页
5 结论及建议第38-41页
    5.1 结论第38-39页
    5.2 建议第39-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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