厦门旅游演艺业发展研究--以《闽南神韵》为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第16-21页 |
| 1.3.1 研究概述 | 第16-19页 |
| 1.3.2 研究评述 | 第19-21页 |
| 第2章 旅游演艺概述与理论基础 | 第21-27页 |
| 2.1 旅游演艺概述 | 第21-24页 |
| 2.1.1 旅游演艺定义 | 第21页 |
| 2.1.2 旅游演艺分类 | 第21-22页 |
| 2.1.3 旅游演艺特点 | 第22-23页 |
| 2.1.4 旅游演艺价值 | 第23-24页 |
| 2.2 本文研究的理论基础 | 第24-27页 |
| 2.2.1 产业融合理论 | 第24-25页 |
| 2.2.2 体验经济理论 | 第25页 |
| 2.2.3 游客满意度理论 | 第25-26页 |
| 2.2.4 产业竞争力理论 | 第26-27页 |
| 第3章 国内外旅游演艺业发展概况 | 第27-35页 |
| 3.1 国外旅游演艺业发展概况 | 第27-28页 |
| 3.2 国内旅游演艺业发展概况 | 第28-35页 |
| 3.2.1 发展历程 | 第28-29页 |
| 3.2.2 政策环境 | 第29-30页 |
| 3.2.3 分布格局 | 第30-31页 |
| 3.2.4 典型案例 | 第31-35页 |
| 第4章 厦门旅游演艺发展现状 | 第35-44页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第35-39页 |
| 4.1.1 政策要素 | 第35-36页 |
| 4.1.2 经济要素 | 第36-37页 |
| 4.1.3 社会要素 | 第37-38页 |
| 4.1.4 文化要素 | 第38-39页 |
| 4.2 产业概况分析 | 第39-44页 |
| 4.2.1 发展历史 | 第39-40页 |
| 4.2.2 主要产品介绍 | 第40-41页 |
| 4.2.3 产品特点 | 第41-42页 |
| 4.2.4 竞争分析 | 第42-44页 |
| 第5章 《闽南神韵》案例研究 | 第44-68页 |
| 5.1 《闽南神韵》运营模式分析 | 第44-50页 |
| 5.1.1 产品模式 | 第45-47页 |
| 5.1.2 营销模式 | 第47-49页 |
| 5.1.3 人才模式 | 第49页 |
| 5.1.4 管理模式 | 第49-50页 |
| 5.2 《闽南神韵》市场问卷调查 | 第50-63页 |
| 5.2.1 问卷的设计 | 第50页 |
| 5.2.2 问卷的发放 | 第50页 |
| 5.2.3 问卷的分析 | 第50-63页 |
| 5.2.4 调查问卷局限性 | 第63页 |
| 5.3 《闽南神韵》改进策略 | 第63-65页 |
| 5.3.1 节目内容层面 | 第63-64页 |
| 5.3.2 市场营销层面 | 第64页 |
| 5.3.3 内部管理层面 | 第64-65页 |
| 5.4 厦门旅游演艺业面临的问题 | 第65-68页 |
| 5.4.1 行业环境方面 | 第65-66页 |
| 5.4.2 产品开发方面 | 第66-67页 |
| 5.4.3 市场营销方面 | 第67-68页 |
| 第6章 厦门旅游演艺业发展对策 | 第68-71页 |
| 6.1 优化发展环境 | 第68-69页 |
| 6.2 完善产业体系 | 第69页 |
| 6.3 提高产品质量 | 第69-70页 |
| 6.4 加大营销力度 | 第70-71页 |
| 第7章 结论和展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-77页 |
| 附录1:访谈提纲 | 第77-78页 |
| 附录2:调研问卷 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
