广东联通大数据业务发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
| 2 理论基础 | 第13-20页 |
| 2.1 战略理论 | 第13-15页 |
| 2.2 战略分析方法 | 第15-17页 |
| 2.3 大数据理论 | 第17-20页 |
| 3 广东联通大数据业务外部环境分析 | 第20-28页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20-24页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第24-25页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第25-28页 |
| 4 广东联通大数据业务内部环境分析 | 第28-39页 |
| 4.1 业务概况 | 第28-31页 |
| 4.2 资源分析 | 第31-33页 |
| 4.3 技术能力分析 | 第33-35页 |
| 4.4 营销能力分析 | 第35-39页 |
| 5 广东联通大数据业务SWOT分析 | 第39-50页 |
| 5.1 优势分析 | 第39-41页 |
| 5.2 劣势分析 | 第41-43页 |
| 5.3 机会分析 | 第43-46页 |
| 5.4 威胁分析 | 第46-48页 |
| 5.5 战略匹配 | 第48-50页 |
| 6 广东联通大数据业务战略选择及实施 | 第50-60页 |
| 6.1 战略目标 | 第50页 |
| 6.2 战略指导思想 | 第50-52页 |
| 6.3 战略方案 | 第52-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
