| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 道路施工项目成本管理的理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 施工项目成本管理理论概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 施工项目成本的定义与构成 | 第16-17页 |
| 2.1.2 施工项目成本管理的基本内容 | 第17-18页 |
| 2.2 施工项目成本管理相关理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 施工项目成本计划理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 施工项目成本控制理论 | 第19-21页 |
| 第3章 盘锦A公司BQ道路施工项目成本管理现状及其存在的问题 | 第21-33页 |
| 3.1 盘锦A公司介绍 | 第21页 |
| 3.2 盘锦A公司BQ道路施工项目概况 | 第21-25页 |
| 3.2.1 施工项目的基本概况 | 第21-23页 |
| 3.2.2 施工项目的费用情况 | 第23-25页 |
| 3.3 盘锦A公司BQ道路施工项目成本管理现状 | 第25-27页 |
| 3.3.1 施工项目成本管理组织体系 | 第25-26页 |
| 3.3.2 施工项目成本管理流程 | 第26页 |
| 3.3.3 施工项目成本管理方法 | 第26-27页 |
| 3.4 盘锦A公司BQ道路施工项目成本管理存在的问题 | 第27-33页 |
| 3.4.1 项目成本管理组织体系方面存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.4.2 项目成本管理流程方面存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.4.3 项目成本管理方法方面存在的问题 | 第31-33页 |
| 第4章 盘锦A公司BQ道路施工项目成本管理的优化方案 | 第33-49页 |
| 4.1 盘锦A公司BQ道路施工项目成本管理的优化目标与原则 | 第33-34页 |
| 4.1.1 优化目标 | 第33页 |
| 4.1.2 优化原则 | 第33-34页 |
| 4.2 盘锦A公司BQ道路施工项目成本管理总体优化方案 | 第34页 |
| 4.3 盘锦A公司BQ道路施工项目成本管理组织体系的优化 | 第34-38页 |
| 4.3.1 成本管理职责体系的构建 | 第34-37页 |
| 4.3.2 成本管理目标责任人的确认 | 第37-38页 |
| 4.4 盘锦A公司BQ道路施工项目成本管理流程的优化 | 第38-44页 |
| 4.4.1 成本管理流程管控分析 | 第39-40页 |
| 4.4.2 施工阶段项目成本控制管理力度的提升 | 第40-43页 |
| 4.4.3 项目成本管理跟踪反馈机制的建立 | 第43-44页 |
| 4.5 盘锦A公司BQ道路施工项目成本管理方法的优化 | 第44-49页 |
| 4.5.1 项目质量与成本综合管理方法在项目中的应用 | 第44页 |
| 4.5.2 成本预算法在项目中的应用 | 第44-45页 |
| 4.5.3 目标管理法在项目中的应用 | 第45-48页 |
| 4.5.4 价值工程优化施工方案在项目中的应用 | 第48-49页 |
| 第5章 盘锦A公司BQ道路施工项目成本管理优化方案的实施保障措施 | 第49-56页 |
| 5.1 成本管理意识的提升 | 第49页 |
| 5.2 项目成员综合素质能力的提高 | 第49-52页 |
| 5.3 项目成本控制信息管理水平的提高 | 第52页 |
| 5.4 项目成本管理相关制度的完善 | 第52-56页 |
| 5.4.1 项目资金结算管理标准制度的制定与执行 | 第52-53页 |
| 5.4.2 项目内部费用清算制度的建设 | 第53-54页 |
| 5.4.3 项目成本考核机制的建立 | 第54-55页 |
| 5.4.4 项目质量安全管理制度的构建 | 第55-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56页 |
| 6.2 展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
