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火电施工企业工程项目成本管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外成本管理理论研究现状第11-13页
        1.2.2 国内成本管理理论研究现状第13-15页
    1.3 研究方法、创新点和篇章结构第15-17页
        1.3.1 研究方法第15页
        1.3.2 本文的创新点第15页
        1.3.3 本文的结构第15-17页
第2章 火电施工项目成本管理概述第17-26页
    2.1 火电施工项目成本基本理论第17-20页
        2.1.1 火电施工项目成本管理的概念第17页
        2.1.2 火电工程项目成本的分类第17-18页
        2.1.3 火电施工项目成本管理的控制原则第18-19页
        2.1.4 火电施工项目成本管理的重要性第19-20页
        2.1.5 影响工程成本的因素第20页
    2.2 火电施工项目工程成本管理的内容第20-24页
        2.2.1 火电施工项目成本管理的定义第20-21页
        2.2.2 火电施工项目成本管理的主要内容第21-24页
    2.3 本章小结第24-26页
第3章 火电施工项目成本管理现状及问题分析第26-35页
    3.1 火电施工企业项目成本管理的特殊性第26-27页
    3.2 火电施工项目成本控制现状第27-29页
    3.3 火电施工企业工程项目成本管理存在的问题第29-33页
    3.4 火电施工项目成本管理问题的成因分析第33-34页
    3.5 本章小结第34-35页
第4章 构建火电施工项目科学成本管理体系第35-65页
    4.1 建立科学成本管理组织机构与机制第35-43页
        4.1.1 科学成本管理组织机构的建立第35-38页
        4.1.2 完善项目成本管理制度第38-43页
    4.2 应用科学的成本管理流程与方法第43-60页
        4.2.1 工程项目施工责任成本的确定第44-48页
        4.2.2 火电施工项目成本过程控制管理第48-54页
        4.2.3 火电施工项目成本核算第54-56页
        4.2.4 综合进行成本分析第56-58页
        4.2.5 项目成本考核第58-60页
    4.3 构建成本数据信息系统第60-63页
    4.4 本章小结第63-65页
第5章 工程实例应用第65-80页
    5.1 工程项目概况第65-67页
    5.2 成本管理的实施第67-77页
        5.2.1 成本管理组织与机制建设第67-71页
        5.2.2 制定成本管理措施第71-73页
        5.2.3 成本核算与计划成本对比分析第73-77页
    5.3 成本管理实际应用的效果及评价第77-79页
    5.4 本章小结第79-80页
第6章 结论与展望第80-82页
    6.1 结论第80-81页
    6.2 论文的局限性和对未来的展望第81-82页
参考文献第82-86页
在学期间发表论文和参加科研情况第86-87页
致谢第87-88页
作者简介第88页

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