| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 项目的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第11页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第11-13页 |
| 2 项目背景与战略 | 第13-23页 |
| 2.1 集团简介及现有业务模式 | 第13-16页 |
| 2.2 业务剥离与重组的背景与准备 | 第16-19页 |
| 2.3 新业务线(公司)成立 | 第19-23页 |
| 3 项目规划及管理 | 第23-32页 |
| 3.1 项目概述 | 第23-24页 |
| 3.2 项目团队 | 第24-26页 |
| 3.3 沟通管理 | 第26-29页 |
| 3.4 进度管理 | 第29-32页 |
| 4 项目三个模块的过程实施及实施效果 | 第32-46页 |
| 4.1 人力资源的整合 | 第32-36页 |
| 4.2 整合信息系统和管理平台 | 第36-39页 |
| 4.3 产品整合及管理 | 第39-45页 |
| 4.4 实施效果 | 第45-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |