| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 论文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 公立医院基建项目工程进度管理的基本概念界定 | 第18-25页 |
| 2.1 公立医院工程项目管理基本概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 公立医院基本概念界定 | 第18页 |
| 2.1.2 医院基建项目的概念界定 | 第18-19页 |
| 2.2 工程项目进度管理概述 | 第19-20页 |
| 2.2.1 工程项目进度管理概念 | 第19页 |
| 2.2.2 项目进度管理内容 | 第19-20页 |
| 2.3 工程项目进度计划概述 | 第20-22页 |
| 2.3.1 工程项目进度计划的定义 | 第20页 |
| 2.3.2 工程项目进度计划的类型 | 第20-21页 |
| 2.3.3 工程项目进度计划编制方法 | 第21-22页 |
| 2.4 工程项目进度控制概述 | 第22-25页 |
| 2.4.1 工程项目进度控制概念 | 第22-23页 |
| 2.4.2 工程项目进度控制方法 | 第23-25页 |
| 第3章 LX医院外科综合楼工程项目进度计划 | 第25-37页 |
| 3.1 LX医院外科综合楼工程项目概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 LX医院概况 | 第25页 |
| 3.1.2 项目概况 | 第25-27页 |
| 3.1.3 项目主要建设条件 | 第27-28页 |
| 3.2 项目进度影响因素分析 | 第28-29页 |
| 3.3 项目进度计划的编制 | 第29-37页 |
| 3.3.1 综合楼项目工作结构分解 | 第29-30页 |
| 3.3.2 项目施工逻辑关系的确定 | 第30-31页 |
| 3.3.3 项目工作持续时间估算 | 第31-33页 |
| 3.3.4 项目进度计划的编制 | 第33-37页 |
| 第4章 LX医院外科综合楼工程项目进度控制 | 第37-44页 |
| 4.1 项目动态监测 | 第37页 |
| 4.2 项目动态检查方法及应用 | 第37-42页 |
| 4.2.1 S曲线法 | 第37-39页 |
| 4.2.2 挣值分析法 | 第39-41页 |
| 4.2.3 LX医院外科综合楼工程项目进度控制分析 | 第41-42页 |
| 4.3 LX医院外科综合楼工程项目进度优化调整 | 第42-44页 |
| 第5章 LX医院外科综合楼工程项目进度控制的保障措施 | 第44-50页 |
| 5.1 优化项目组织管理工作 | 第44-45页 |
| 5.1.1 优化项目组织架构 | 第44页 |
| 5.1.2 加强制度建设 | 第44-45页 |
| 5.2 加强资源保障工作 | 第45-46页 |
| 5.2.1 人力资源 | 第45页 |
| 5.2.2 物资资源 | 第45-46页 |
| 5.2.3 技术资源 | 第46页 |
| 5.3 分级管理项目进度管理 | 第46-48页 |
| 5.3.1 施工总进度计划 | 第47页 |
| 5.3.2 阶段施工进度计划 | 第47-48页 |
| 5.3.3 月施工进度计划 | 第48页 |
| 5.3.4 周施工进度计划、补充计划和分项控制计划 | 第48页 |
| 5.4 明确施工进度管理重点 | 第48-50页 |
| 第6章 结论及展望 | 第50-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第50页 |
| 6.2 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
