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基于人力资源流动理论的初级指挥军官流动管理问题研究--以南京军区某部为例

表目录第1-8页
图目录第8-9页
摘要第9-10页
ABSTRACT第10-11页
第一章 绪论第11-22页
   ·选题背景第11-12页
   ·研究意义第12-13页
     ·理论意义第12页
     ·现实意义第12-13页
   ·国内外研究综述第13-19页
     ·国外相关研究综述第13-16页
     ·国内相关研究综述第16-19页
   ·研究内容及方法第19-21页
     ·研究内容第19-20页
     ·研究方法第20-21页
   ·论文创新点第21-22页
第二章 相关概念及理论基础第22-31页
   ·相关概念第22-24页
     ·初级指挥军官第22-23页
     ·人力资源流动第23页
     ·流动管理第23-24页
   ·理论基础第24-30页
     ·个体层面的人力资源流动理论第24-26页
     ·组织层面的人力资源流动理论第26-30页
   ·本章小结第30-31页
第三章 影响初级指挥军官流动的因素分析第31-40页
   ·研究构思第31-32页
     ·研究步骤第31页
     ·数据分析方法第31-32页
   ·问卷设计与检验第32-34页
     ·问卷设计基础第32-33页
     ·初始问卷设计与检验第33-34页
   ·正式问卷调查第34-35页
   ·数据统计与结果分析第35-39页
     ·描述性统计分析第35-37页
     ·探索性因子分析第37-39页
     ·结果分析第39页
   ·本章小结第39-40页
第四章 初级指挥军官流动管理的现状、问题及原因分析第40-53页
   ·初级指挥军官流动管理的现状第40-44页
     ·晋升管理第40-41页
     ·岗位轮换第41-42页
     ·人员配置第42-44页
   ·初级指挥军官流动管理中存在的问题第44-47页
     ·晋升流动速度较快第44-45页
     ·职业发展路径单一第45页
     ·岗位配置满意度不高第45-46页
     ·逆向流动较为突出第46-47页
   ·原因分析第47-52页
     ·军官任免制度存在缺陷第47-49页
     ·任职资格体系尚不健全第49-50页
     ·军队内部存在利益差别第50-52页
   ·本章小结第52-53页
第五章 美军初级指挥军官流动管理的实践及启示第53-64页
   ·美军初级指挥军官流动管理的实践第53-61页
     ·晋升管理第53-55页
     ·岗位轮换第55-58页
     ·人员配置第58-61页
   ·启示第61-63页
     ·重视人力资源前沿理论的应用第61-62页
     ·制度建设是军官流动管理的基础第62-63页
     ·采用先进的管理手段并完善配套管理措施第63页
   ·本章小结第63-64页
第六章 完善初级指挥军官流动管理的对策第64-77页
   ·总体思路第64-65页
   ·完善初级指挥军官流动管理的具体对策第65-76页
     ·创新人力资源管理理念第65-67页
     ·健全军官流动管理制度第67-74页
     ·完善流动管理配套措施第74-76页
   ·本章小结第76-77页
结束语第77-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-86页
作者在学期间取得的学术成果第86-87页
附录A 初级指挥军官流动管理影响因素调查问卷第87-89页
附录B 初级指挥军官流动管理现状调查问卷第89-90页
附录C 问卷各题项相关系数表第90页

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