| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的理论基础 | 第11-12页 |
| 1.3.1 相关理论研究 | 第11页 |
| 1.3.2 新公共服务理论 | 第11页 |
| 1.3.3 多中心治理理论 | 第11-12页 |
| 1.3.4 委托代理理论 | 第12页 |
| 1.3.5 小结 | 第12页 |
| 2 文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 国内文献综述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 关于全民健身赛事的概念界定 | 第12页 |
| 2.1.2 关于政府购买全民健身赛事服务的概念界定 | 第12-13页 |
| 2.1.3 关于政府购买上海市全民健身赛事服务的发展沿革研究 | 第13-15页 |
| 2.2 国外文献综述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 发达国家政府购买公共服务的研究 | 第15页 |
| 2.2.2 发达国家政府购买公共体育服务的研究 | 第15-17页 |
| 2.3 总结性评述 | 第17页 |
| 3 研究对象与方法 | 第17-21页 |
| 3.1 研究对象 | 第17页 |
| 3.2 研究方法 | 第17-21页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第17页 |
| 3.2.2 访谈法 | 第17-18页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第18-20页 |
| 3.2.4 个案研究法 | 第20-21页 |
| 3.2.5 数理统计法 | 第21页 |
| 4 研究内容与框架 | 第21-22页 |
| 4.1 研究内容 | 第21页 |
| 4.2 研究思路 | 第21-22页 |
| 4.3 研究技术路线与框架 | 第22页 |
| 5 案例研究与分析 | 第22-50页 |
| 5.1 政府购买上海市全民健身赛事服务的实践概述 | 第22-23页 |
| 5.1.1 实践背景 | 第22-23页 |
| 5.1.2 实践历程 | 第23页 |
| 5.1.3 实践特点 | 第23页 |
| 5.2 政府购买上海市民运动会赛事服务的购买实践 | 第23-40页 |
| 5.2.1 购买的制度顶层设计 | 第23-24页 |
| 5.2.2 购买的目标与内容 | 第24页 |
| 5.2.3 购买的主体与模式 | 第24-28页 |
| 5.2.4 购买的监管与协调 | 第28-29页 |
| 5.2.5 购买的结果反馈 | 第29页 |
| 5.2.6 购买的绩效评估 | 第29-37页 |
| 5.2.7 政府购买的特点与成效 | 第37-40页 |
| 5.3 政府购买上海市民运动会赛事服务存在的问题分析 | 第40-41页 |
| 5.3.1 全民健身赛事监管机制不够健全 | 第40页 |
| 5.3.2 评价反馈机制尚待完善 | 第40页 |
| 5.3.3 企业与其他主体办赛效果差距大 | 第40-41页 |
| 5.3.4 各主体间合作不够和谐 | 第41页 |
| 5.3.5 社会媒体与舆论监督不够充分 | 第41页 |
| 5.4 制约企业承接政府购买全民健身赛事服务的影响因素分析 | 第41-48页 |
| 5.4.1 企业内部发展影响因素分析 | 第47页 |
| 5.4.2 政府顶层设计影响因素分析 | 第47-48页 |
| 5.4.3 赛事发展基础因素 | 第48页 |
| 5.4.4 监管体制机制因素 | 第48页 |
| 5.4.5 赛事市场化水平因素 | 第48页 |
| 5.5 上海市政府向企业购买全民健身赛事服务优化的基本对策 | 第48-50页 |
| 5.5.1 加强政府监管和评价工作 | 第48-49页 |
| 5.5.2 提升企业社会责任感 | 第49页 |
| 5.5.3 提高企业承接水平与能力 | 第49页 |
| 5.5.4 树立“以人民为中心”的理念 | 第49页 |
| 5.5.5 增强社会公众与媒体监督 | 第49-50页 |
| 6 结论与建议 | 第50-52页 |
| 6.1 结论 | 第50-51页 |
| 6.2 建议 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录一：调查问卷 | 第56-61页 |
| 附件二：问卷效度检验评价表 | 第61-62页 |
| 附件三：访谈提纲 | 第62-64页 |
| 攻读硕士学位期间所获得的科研成果 | 第64页 |
