ACKNOWLEDGEMENTS | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
摘要 | 第6-7页 |
LIST OF ABBREVIATIONS | 第7-16页 |
Chapter Ⅰ Introduction | 第16-19页 |
1.1 Research Background | 第16页 |
1.2 Purpose of Research | 第16-17页 |
1.3 Research Methods | 第17页 |
1.4 Structure of the Paper | 第17-19页 |
Chapter Ⅱ Literature Review | 第19-22页 |
2.1 International Marketing Strategy | 第19-20页 |
2.2 Product Portfolio Strategy | 第20-21页 |
2.3 The Influence of Product Portfolio Strategy on International Market Competitiveness | 第21-22页 |
Chapter Ⅲ Case Description | 第22-40页 |
3.1 Introduction of the A Company | 第22-40页 |
3.1.1 Background of the Industry | 第22-27页 |
3.1.2 The History of A Company | 第27-29页 |
3.1.3 The Structure of A Company Organization | 第29-30页 |
3.1.4 The Markets Status of A Company | 第30-37页 |
3.1.5 The Problems Existing in the International Marketing Sale | 第37-40页 |
Chapter Ⅳ Case Analysis | 第40-61页 |
4.1 Macro Environment Analysis.. | 第40-42页 |
4.2 Micro Environment Analysis | 第42-50页 |
4.2.1 Industry Environment Analysis | 第42-44页 |
4.2.2 Competitive Analysis | 第44-50页 |
4.3 Target Customer Demand Analysis | 第50-52页 |
4.4 Product Portfolio Analysis | 第52-58页 |
4.4.1 Corporate Objectives & Goals | 第52-53页 |
4.4.2 SWOT Analysis | 第53-56页 |
4.4.3 Products Portfolio Strategy of A Company International Marketing Analysis | 第56-58页 |
4.5 Suggestion to Products Portfolio Strategy of A Company International Marketing | 第58-61页 |
4.5.1 Products Portfolio Strategy to the Old Products | 第58-60页 |
4.5.2 Products Portfolio Strategy to the New Products | 第60-61页 |
Chapter Ⅴ Conclusion and Implication | 第61-63页 |
5.1 Main Conclusions | 第61页 |
5.2 Managerial Implication | 第61-62页 |
5.3 Weakness of the Paper | 第62-63页 |
Reference | 第63-65页 |
Appendix | 第65页 |