| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3 论文内容安排 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-31页 |
| 2.1 传统项目进度管理方法概述 | 第14-19页 |
| 2.1.1 典型方法介绍 | 第14-15页 |
| 2.1.2 传统项目进度管理方法存在的问题 | 第15-19页 |
| 2.2 资源约束下项目进度计划的制定 | 第19-21页 |
| 2.2.1 制定原则 | 第19页 |
| 2.2.2 项目进度计划的制定 | 第19-21页 |
| 2.3 关键链进度管理方法综述 | 第21-31页 |
| 2.3.1 约束理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 关键链管理方法的概念、核心及主要内容 | 第22-24页 |
| 2.3.3 关键链法的隐含假设 | 第24-25页 |
| 2.3.4 关键链进度管理方法的实施步骤 | 第25-28页 |
| 2.3.5 对项目缓冲区的管理 | 第28-30页 |
| 2.3.6 关键链管理方法同关键路径法、计划评审法的对比 | 第30-31页 |
| 第三章 Z职院实训中心工程项目介绍 | 第31-42页 |
| 3.1 Z职院工程实训中心基本情况介绍 | 第31-39页 |
| 3.1.1 基本概括 | 第31-33页 |
| 3.1.2 原有项目进度计划方法介绍 | 第33-37页 |
| 3.1.3 人员组织结构及配置情况 | 第37-39页 |
| 3.2 项目进度计划执行中产生的问题及原因 | 第39-42页 |
| 第四章 分析约束资源调整进度计划 | 第42-57页 |
| 4.1 采用关键链方法的可行性分析 | 第42页 |
| 4.2 项目进行工作任务分解 | 第42-44页 |
| 4.3 分析逻辑关系制定不考虑资源约束的网络计划图 | 第44-47页 |
| 4.4 引入人力资源发现冲突 | 第47-51页 |
| 4.5 根据约束调整进度计划 | 第51-57页 |
| 第五章 基于关键链技术的优化工期 | 第57-70页 |
| 5.1 优化工期的可行性分析 | 第57-60页 |
| 5.2 确定压缩系数优化项目工期 | 第60-65页 |
| 5.3 计算并设置缓冲区 | 第65-70页 |
| 第六章 总结 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |