T&L公司集成吊顶市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究的方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的思路及论文框架 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究的思路 | 第12页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第12-13页 |
| 第二章文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 市场营销国外研究现状 | 第13-14页 |
| 2.2 市场营销国内研究现状 | 第14-18页 |
| 第三章T&L公司集成吊顶市场内外部环境分析 | 第18-38页 |
| 3.1 T&L公司内部环境分析 | 第18-24页 |
| 3.1.1 T&L公司简介 | 第18-21页 |
| 3.1.2 T&L公司发展历史 | 第21页 |
| 3.1.3 T&L公司规模 | 第21-22页 |
| 3.1.4 T&L公司客户 | 第22页 |
| 3.1.5 T&L公司市场优势 | 第22-24页 |
| 3.1.6 T&L公司营销现状 | 第24页 |
| 3.2 集成吊顶行业宏观环境分析 | 第24-29页 |
| 3.2.1 行业政治法律环境 | 第24-25页 |
| 3.2.2 行业经济环境 | 第25-29页 |
| 3.2.3 行业社会文化环境 | 第29页 |
| 3.2.4 行业技术环境 | 第29页 |
| 3.3 集成吊顶行业微观环境分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 吊顶市场分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 集成吊顶市场分析 | 第31-32页 |
| 3.4 T&L公司竞争性分析 | 第32-38页 |
| 3.4.1 波特“五力”模型分析 | 第32-35页 |
| 3.4.2 SWOT分析 | 第35-38页 |
| 第四章T&L公司集成吊顶STP分析 | 第38-44页 |
| 4.1 市场细分 | 第38-41页 |
| 4.1.1 市场分析概述 | 第38-39页 |
| 4.1.2 市场调查与分析 | 第39-40页 |
| 4.1.3 集成吊顶的目标市场 | 第40-41页 |
| 4.2 市场定位 | 第41-44页 |
| 4.2.1 品牌定位 | 第41-42页 |
| 4.2.2 创新定位 | 第42页 |
| 4.2.3 迎头定位 | 第42-44页 |
| 第五章T&L公司营销策略 | 第44-50页 |
| 5.1 产品与消费者策略 | 第44-45页 |
| 5.1.1 针对目标客户产品策略 | 第44页 |
| 5.1.2 易用性策略 | 第44-45页 |
| 5.1.3 加强实用功能策略 | 第45页 |
| 5.1.4 地域化产品策略 | 第45页 |
| 5.2 价格与成本策略 | 第45-47页 |
| 5.2.1 价格适众策略 | 第46页 |
| 5.2.2 折扣定价策略 | 第46-47页 |
| 5.2.3 个性化定价策略 | 第47页 |
| 5.3 渠道与方便策略 | 第47-48页 |
| 5.3.1 合作方渠道策略 | 第47-48页 |
| 5.3.2 方便性策略 | 第48页 |
| 5.4 促销与沟通策略 | 第48-50页 |
| 5.4.1 主题促销策略 | 第48页 |
| 5.4.2 公益促销策略 | 第48-49页 |
| 5.4.3 节日促销策略 | 第49页 |
| 5.4.4 捆绑促销策略 | 第49-50页 |
| 第六章结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
