基于关键链法复杂工程施工进度管理研究与应用
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究进展 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究进展 | 第11-13页 |
| 1.3 主要研究内容及技术路线 | 第13-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-16页 |
| 2 工程项目进度管理理论 | 第16-24页 |
| 2.1 进度管理概述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 进度管理计划 | 第16-17页 |
| 2.1.2 进度管理控制 | 第17页 |
| 2.2 传统项目进度管理方法 | 第17-18页 |
| 2.2.1 甘特图 | 第17-18页 |
| 2.2.2 网络计划 | 第18页 |
| 2.3 关键链进度管理方法 | 第18-22页 |
| 2.3.1 基本思想 | 第19页 |
| 2.3.2 基本假设与原理 | 第19-21页 |
| 2.3.3 工作流程 | 第21页 |
| 2.3.4 关键链与传统进度管理的对比 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-24页 |
| 3 建立基于关键链的进度计划模型 | 第24-38页 |
| 3.1 关键链的确定 | 第24-31页 |
| 3.1.1 灰色期望工期估计持续时间 | 第24-25页 |
| 3.1.2 确定关键路径 | 第25-26页 |
| 3.1.3 优化资源冲突 | 第26-31页 |
| 3.2 缓冲区设置 | 第31-37页 |
| 3.2.1 确定活动的安全时间 | 第32-34页 |
| 3.2.2 计算缓冲期大小 | 第34-37页 |
| 3.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 4 进度控制管理 | 第38-43页 |
| 4.1 设置预警机制 | 第38-40页 |
| 4.2 组织分层次管控 | 第40-41页 |
| 4.3 激励效应 | 第41-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 5 项目进度管理应用实例分析 | 第43-60页 |
| 5.1 工程概况 | 第43-45页 |
| 5.2 项目组织结构 | 第45页 |
| 5.3 影响施工进度的因素及对策研究 | 第45-48页 |
| 5.3.1 分析影响施工进度的因素 | 第45-47页 |
| 5.3.2 项目进度对策研究 | 第47-48页 |
| 5.4 项目原进度计划 | 第48-50页 |
| 5.5 关键链进度管理 | 第50-57页 |
| 5.5.1 重新估算工作持续时间 | 第50-51页 |
| 5.5.2 关键链的确定 | 第51-54页 |
| 5.5.3 缓冲区设置 | 第54-57页 |
| 5.6 项目进度控制 | 第57-58页 |
| 5.6.1 确定缓冲区预警分界线 | 第57页 |
| 5.6.2 组织分层次管控关键链 | 第57页 |
| 5.6.3 激励措施 | 第57-58页 |
| 5.7 本章小结 | 第58-60页 |
| 6 总结与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 主要工作与结论 | 第60页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第66页 |
