首页--工业技术论文--建筑科学论文--建筑施工论文--施工组织与计划论文--施工计划论文

基于关键链法复杂工程施工进度管理研究与应用

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国外研究进展第10-11页
        1.2.2 国内研究进展第11-13页
    1.3 主要研究内容及技术路线第13-16页
        1.3.1 主要研究内容第13-14页
        1.3.2 技术路线第14-16页
2 工程项目进度管理理论第16-24页
    2.1 进度管理概述第16-17页
        2.1.1 进度管理计划第16-17页
        2.1.2 进度管理控制第17页
    2.2 传统项目进度管理方法第17-18页
        2.2.1 甘特图第17-18页
        2.2.2 网络计划第18页
    2.3 关键链进度管理方法第18-22页
        2.3.1 基本思想第19页
        2.3.2 基本假设与原理第19-21页
        2.3.3 工作流程第21页
        2.3.4 关键链与传统进度管理的对比第21-22页
    2.4 本章小结第22-24页
3 建立基于关键链的进度计划模型第24-38页
    3.1 关键链的确定第24-31页
        3.1.1 灰色期望工期估计持续时间第24-25页
        3.1.2 确定关键路径第25-26页
        3.1.3 优化资源冲突第26-31页
    3.2 缓冲区设置第31-37页
        3.2.1 确定活动的安全时间第32-34页
        3.2.2 计算缓冲期大小第34-37页
    3.3 本章小结第37-38页
4 进度控制管理第38-43页
    4.1 设置预警机制第38-40页
    4.2 组织分层次管控第40-41页
    4.3 激励效应第41-42页
    4.4 本章小结第42-43页
5 项目进度管理应用实例分析第43-60页
    5.1 工程概况第43-45页
    5.2 项目组织结构第45页
    5.3 影响施工进度的因素及对策研究第45-48页
        5.3.1 分析影响施工进度的因素第45-47页
        5.3.2 项目进度对策研究第47-48页
    5.4 项目原进度计划第48-50页
    5.5 关键链进度管理第50-57页
        5.5.1 重新估算工作持续时间第50-51页
        5.5.2 关键链的确定第51-54页
        5.5.3 缓冲区设置第54-57页
    5.6 项目进度控制第57-58页
        5.6.1 确定缓冲区预警分界线第57页
        5.6.2 组织分层次管控关键链第57页
        5.6.3 激励措施第57-58页
    5.7 本章小结第58-60页
6 总结与展望第60-62页
    6.1 主要工作与结论第60页
    6.2 研究不足与展望第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-66页
攻读学位期间的研究成果第66页

论文共66页,点击 下载论文
上一篇:社会网络分析法在代建制项目组织管理中的应用研究
下一篇:冻融循环作用下烧结砖材料的力学性能研究