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控制系统集成交付平台现场管理综合评价

摘要第4-5页
ABstract第5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景、目的及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景与目的第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外文献回顾第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
        1.2.3 国内外文献综述简析第13-14页
    1.3 研究框架与方法第14-15页
        1.3.1 研究框架第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 论文主要贡献和技术路线图第15-17页
        1.4.1 论文主要贡献第15页
        1.4.2 技术路线图第15-17页
第2章 航控所集成交付平台管理现状第17-27页
    2.1 航控所概况第17-18页
    2.2 控制系统集成交付平台建设概况第18-25页
        2.2.1 控制系统集成交付平台概念第18页
        2.2.2 平台现场管理组织建设情况第18-20页
        2.2.3 平台现场管理队伍建设情况第20-22页
        2.2.4 现场管理文化与制度建设情况第22-24页
        2.2.5 现场管理生产组织方式和组织结构第24-25页
    2.3 控制系统集成交付平台现场管理的持续改进第25-26页
        2.3.1 影响持续改进的主要障碍第25页
        2.3.2 建立评价指标体系的意义第25-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 现场管理评价指标体系的构建第27-44页
    3.1 评价指标体系的概念性设计第27-29页
        3.1.1 评价指标体系构建的原则第27-28页
        3.1.2 评价指标体系基础框架设计第28-29页
        3.1.3 评价指标体系构建流程及方法第29页
    3.2 评价指标筛选第29-39页
        3.2.1 专家来源与组成第29-30页
        3.2.2 原始指标来源与定义第30-34页
        3.2.3 评价指标第二轮筛选第34-36页
        3.2.4 评价指标第三轮筛选第36-37页
        3.2.5 评价指标第四轮确定第37页
        3.2.6 专家意见权威程度第37-39页
    3.3 评价指标的权重确定第39-43页
        3.3.1 权重确定方法概述第39-40页
        3.3.2 准则层的权重确定第40-41页
        3.3.3 解释层权重确定第41-42页
        3.3.4 指标体系综合权重确定第42-43页
    3.4 本章小结第43-44页
第4章 航控所现场管理评价结果与改进建议第44-56页
    4.1 评价方法、依据与数据来源第44-45页
        4.1.1 评价方法与依据第44页
        4.1.2 数据来源第44-45页
    4.2 评价矩阵构建与原始数据分析第45-48页
        4.2.1 构建评价矩阵第45-46页
        4.2.2 原始数据分析第46-48页
    4.3 分层综合模糊评价第48-51页
        4.3.1 解释层评语集隶属度与综合权重的合成第48-49页
        4.3.2 准则层和目标层综合模糊评价结果第49-51页
    4.4 现场管理存在的问题与改进建议第51-55页
        4.4.1 现场管理存在的问题第51-52页
        4.4.2 现场管理改进的建议第52-55页
    4.5 本章小结第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
附录第60-64页
致谢第64-65页
个人简历第65页

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