华电电力科学研究院竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.4 本文创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 竞争战略相关理论综述 | 第18-24页 |
| 2.1 企业战略理论概述 | 第18-19页 |
| 2.2 基本竞争战略 | 第19页 |
| 2.3 相关战略分析工具和方法 | 第19-24页 |
| 2.3.1 宏观环境分析 | 第19-20页 |
| 2.3.2 波特五力模型 | 第20-21页 |
| 2.3.3 SWOT分析 | 第21-22页 |
| 2.3.4 EFE和IFE矩阵分析 | 第22页 |
| 2.3.5 价值链分析 | 第22-24页 |
| 第三章 CHDER竞争环境分析 | 第24-50页 |
| 3.1 公司简介 | 第24页 |
| 3.2 CHDER外部环境分析 | 第24-37页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第24-29页 |
| 3.2.2 电力行业环境分析 | 第29-33页 |
| 3.2.3 天然气发电市场分析 | 第33-34页 |
| 3.2.4 外部环境评价 | 第34-37页 |
| 3.3 CHDER内部环境分析 | 第37-50页 |
| 3.3.1 CHDER内部资源分析 | 第37-41页 |
| 3.3.2 CHDER能力分析 | 第41-43页 |
| 3.3.3 CHDER价值链分析 | 第43-45页 |
| 3.3.4 内部环境评价 | 第45-50页 |
| 第四章 CHDER竞争战略选择 | 第50-55页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第50-52页 |
| 4.2 竞争战略的选择 | 第52-55页 |
| 第五章 CHDER竞争战略的实施和保障措施 | 第55-63页 |
| 5.1 竞争战略的实施 | 第55-61页 |
| 5.2 竞争战略实施的保障措施 | 第61-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 主要结论 | 第63页 |
| 6.2 展望 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
