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政府购买体育公共服务的风险与治理--基于目标结构行动框架的分析

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论:政府购买体育公共服务的风险第9-16页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内研究综述第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 研究评述第12-13页
    1.3 研究对象与研究方法第13-14页
        1.3.1 研究对象第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 研究内容第14-16页
第二章 基本理论:政府购买体育公共服务及其风险治理第16-22页
    2.1 购买体育公共服务第16页
    2.2 购买体育公共服务的风险第16-17页
        2.2.1 风险的定义第16-17页
        2.2.2 风险的特点第17页
        2.2.3 政府购买体育公共服务风险第17页
    2.3 购买体育公共服务的风险治理第17-21页
        2.3.1 治理理论第17-18页
        2.3.2 体育公共服务治理第18页
        2.3.3 治理理论在我国的发展历程第18-19页
        2.3.4 风险治理参与政府购买的原理第19-21页
    2.4 目标、结构、行动框架分析第21-22页
第三章 风险治理目标:购买体育公共服务的风险识别第22-33页
    3.1 我国政府购买体育公共服务的现状第22-27页
        3.1.1 购买实践成果第22页
        3.1.2 购买政策第22-24页
        3.1.3 相关政策分析第24-27页
    3.2 基于WBS-RBS的风险因素识别第27-31页
    3.3 目标:购买风险因素释义第31-33页
第四章 风险治理结构:风险因素归因与风险治理能力分析第33-38页
    4.1 购买风险因素归因第33-37页
        4.1.1 组织缺陷:政府购买的政治环境不合理第33-35页
        4.1.2 理念滞后:政府购买参与主体能力缺乏第35页
        4.1.3 道德缺失:政府购买前提未建立第35页
        4.1.4 行为失范:政府购买制度不完善第35-36页
        4.1.5 信息失灵:政府购买参与主体缺乏沟通第36-37页
    4.2 购买主体风险治理能力不足第37-38页
        4.2.1 参与主体缺乏风险感知能力第37页
        4.2.2 参与主体风险治理能力不足第37-38页
第五章 经验借鉴:国内外政府购买体育公共服务的风险治理案例第38-44页
    5.1 国外经验与启示第38-40页
        5.1.1 英国经验第38-39页
        5.1.2 日本经验第39-40页
    5.2 国内经验与启示第40-42页
        5.2.1 长沙市游泳服务的购买第40-42页
        5.2.2 常州市购买体育赛事与训练活动第42页
    5.3 对其他地方政府的启示第42-44页
第六章 风险治理方案:购买体育公共服务的风险治理第44-55页
    6.1 风险治理手段第44-53页
        6.1.1 优化政治环境:健全风险治理基础第44-47页
        6.1.2 培育各方能力:营造风险治理意识第47-49页
        6.1.3 提升道德素质:营造风险治理前提第49-50页
        6.1.4 健全政府购买行为:提供风险治理保障第50-52页
        6.1.5 增强信息披露:促进风险沟通效率第52-53页
    6.2 参与主体风险治理能力培育第53-55页
        6.2.1 培育参与主体的风险意识第53页
        6.2.2 注重参与者风险治理能力的培养第53-55页
第七章 结论与展望第55-57页
    7.1 论文结论第55-56页
    7.2 研究展望第56-57页
参考文献第57-61页
附件第61-63页
致谢第63-67页
在学期间的科研情况第67页

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