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新医改背景下A医药公调整研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第12-17页
    1.1 本文的研究背景第12-13页
    1.2 本文的研究目的和内容第13-15页
    1.3 研究方法及结构安排第15-17页
第二章 药品营销相关理论第17-28页
    2.1 市场营销相关理论第17-19页
        2.1.1 国外相关理论基础第17-18页
        2.1.2 国内研究情况第18-19页
    2.2 处方药品相关定义第19-20页
    2.3 药品4P营销理论第20-25页
        2.3.1 产品策略第20-21页
        2.3.2 价格策略第21-22页
        2.3.3 渠道策略第22-24页
        2.3.4 促销策略第24-25页
    2.4 跨国企业处方药品营销策略-学术营销第25-27页
    2.5 本章小结第27-28页
第三章 A医药公司市场环境分析第28-44页
    3.1 外部环境分析第28-35页
        3.1.1 政策法律环境分析第28-32页
        3.1.2 经济环境分析第32页
        3.1.3 社会人文环境分析第32-35页
        3.1.4 科技环境分析第35页
    3.2 医改政策对医药企业的影响第35-38页
    3.3 医生处方药药物选择影响分析第38-41页
        3.3.1 医生自身因素影响第39-40页
        3.3.2 外在影响因素第40-41页
    3.4 本章小结第41-44页
第四章 A公司恩替卡韦营销策略第44-62页
    4.1 A公司简介第44-45页
        4.1.1 A公司发展第44-45页
        4.1.2 A公司战略转型第45页
    4.2 乙肝抗病毒市场现状分析第45-50页
        4.2.1 乙型肝炎流行病学第45-48页
        4.2.2 目前乙型肝炎的治疗用药第48-50页
    4.3 恩替卡韦产品简介第50-52页
        4.3.1 恩替卡韦研发历程第50-51页
        4.3.2 恩替卡韦治疗数据第51-52页
    4.4 竞争产品分析第52-58页
        4.4.1 竞争产品分析第52-56页
        4.4.2 恩替卡韦SWOT、STP分析第56-58页
    4.5 恩替卡韦传统营销模式第58-60页
        4.5.1 学术推广形式第58-60页
        4.5.2 学术推广的结果第60页
    4.6 本章小结第60-62页
第五章 恩替卡韦的市场营销策略调整第62-77页
    5.1 A 公司营销策略存在的问题第62-64页
        5.1.1 对患者市场的覆盖不足第62-63页
        5.1.2 学术推广队伍学术性受到考验第63页
        5.1.3 推广合规风险第63-64页
    5.2 营销策略调整方向探讨第64-68页
        5.2.1 DTC 广告模式的合理运用第65-66页
        5.2.2 推广人员管理及合规风险控制第66-68页
        5.2.3 以客户体验为重点满足医生、患者需求第68页
    5.3 “个案管理”的应用第68-74页
        5.3.1 个案管理的定义第68-69页
        5.3.2 健康中心的建立第69-71页
        5.3.3 健康管理中心可以解决的问题第71-72页
        5.3.4 健康中心的运营第72-74页
    5.4 “个案管理”实施面临的问题及建议第74-76页
        5.4.1 “个案管理”实施面临的问题第74-75页
        5.4.2 “个案管理”实施几点建议第75-76页
    5.5 本章小结第76-77页
结论第77-79页
参考文献第79-82页
致谢第82页

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