新医改背景下A医药公调整研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第12-17页 |
1.1 本文的研究背景 | 第12-13页 |
1.2 本文的研究目的和内容 | 第13-15页 |
1.3 研究方法及结构安排 | 第15-17页 |
第二章 药品营销相关理论 | 第17-28页 |
2.1 市场营销相关理论 | 第17-19页 |
2.1.1 国外相关理论基础 | 第17-18页 |
2.1.2 国内研究情况 | 第18-19页 |
2.2 处方药品相关定义 | 第19-20页 |
2.3 药品4P营销理论 | 第20-25页 |
2.3.1 产品策略 | 第20-21页 |
2.3.2 价格策略 | 第21-22页 |
2.3.3 渠道策略 | 第22-24页 |
2.3.4 促销策略 | 第24-25页 |
2.4 跨国企业处方药品营销策略-学术营销 | 第25-27页 |
2.5 本章小结 | 第27-28页 |
第三章 A医药公司市场环境分析 | 第28-44页 |
3.1 外部环境分析 | 第28-35页 |
3.1.1 政策法律环境分析 | 第28-32页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第32页 |
3.1.3 社会人文环境分析 | 第32-35页 |
3.1.4 科技环境分析 | 第35页 |
3.2 医改政策对医药企业的影响 | 第35-38页 |
3.3 医生处方药药物选择影响分析 | 第38-41页 |
3.3.1 医生自身因素影响 | 第39-40页 |
3.3.2 外在影响因素 | 第40-41页 |
3.4 本章小结 | 第41-44页 |
第四章 A公司恩替卡韦营销策略 | 第44-62页 |
4.1 A公司简介 | 第44-45页 |
4.1.1 A公司发展 | 第44-45页 |
4.1.2 A公司战略转型 | 第45页 |
4.2 乙肝抗病毒市场现状分析 | 第45-50页 |
4.2.1 乙型肝炎流行病学 | 第45-48页 |
4.2.2 目前乙型肝炎的治疗用药 | 第48-50页 |
4.3 恩替卡韦产品简介 | 第50-52页 |
4.3.1 恩替卡韦研发历程 | 第50-51页 |
4.3.2 恩替卡韦治疗数据 | 第51-52页 |
4.4 竞争产品分析 | 第52-58页 |
4.4.1 竞争产品分析 | 第52-56页 |
4.4.2 恩替卡韦SWOT、STP分析 | 第56-58页 |
4.5 恩替卡韦传统营销模式 | 第58-60页 |
4.5.1 学术推广形式 | 第58-60页 |
4.5.2 学术推广的结果 | 第60页 |
4.6 本章小结 | 第60-62页 |
第五章 恩替卡韦的市场营销策略调整 | 第62-77页 |
5.1 A 公司营销策略存在的问题 | 第62-64页 |
5.1.1 对患者市场的覆盖不足 | 第62-63页 |
5.1.2 学术推广队伍学术性受到考验 | 第63页 |
5.1.3 推广合规风险 | 第63-64页 |
5.2 营销策略调整方向探讨 | 第64-68页 |
5.2.1 DTC 广告模式的合理运用 | 第65-66页 |
5.2.2 推广人员管理及合规风险控制 | 第66-68页 |
5.2.3 以客户体验为重点满足医生、患者需求 | 第68页 |
5.3 “个案管理”的应用 | 第68-74页 |
5.3.1 个案管理的定义 | 第68-69页 |
5.3.2 健康中心的建立 | 第69-71页 |
5.3.3 健康管理中心可以解决的问题 | 第71-72页 |
5.3.4 健康中心的运营 | 第72-74页 |
5.4 “个案管理”实施面临的问题及建议 | 第74-76页 |
5.4.1 “个案管理”实施面临的问题 | 第74-75页 |
5.4.2 “个案管理”实施几点建议 | 第75-76页 |
5.5 本章小结 | 第76-77页 |
结论 | 第77-79页 |
参考文献 | 第79-82页 |
致谢 | 第82页 |