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北京天润航宇大厦精装修工程总承包管理方案改进研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 研究方法和研究内容第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
第2章 相关理论第18-23页
    2.1 项目管理相关理论第18-20页
        2.1.1 项目管理概念第18页
        2.1.2 项目管理内容第18-19页
        2.1.3 项目管理特征第19-20页
    2.2 项目管理总承包理论第20-22页
        2.2.1 项目管理总承包概念第20-21页
        2.2.2 项目管理总承包特点第21-22页
        2.2.3 项目管理总承包原则第22页
    2.3 本章小结第22-23页
第3章 北京天润施工项目管理总承包存在问题及分析第23-27页
    3.1 北京天润公司简介第23页
    3.2 北京天润施工项目管理总承包中存在的问题第23-24页
        3.2.1 公司管理层与项目管理层之间的责任不明第23页
        3.2.2 管理层的执行力度不够第23-24页
        3.2.3 施工各项目管理控制困难问题第24页
    3.3 北京天润施工项目管理总承包中存在问题的原因分析第24-26页
        3.3.1 公司管理层与项目管理层之间的责任不明的原因分析第24-25页
        3.3.2 管理层的执行力度不够的原因分析第25页
        3.3.3 施工各项目管理控制困难原因分析第25-26页
    3.4 本章小结第26-27页
第4章 北京天润施工项目管理总承包管理方案的改进第27-41页
    4.1 航宇大厦精装修工程概况第27-30页
        4.1.1 主要工程概况第27-29页
        4.1.2 工程特点及难点第29-30页
    4.2 航宇大厦施工项目总承包管理方案的改进第30-33页
        4.2.1 公司管理层项目总承包管理改进第30-31页
        4.2.2 项目管理层管理团队建设改进第31-33页
    4.3 建立项目管理目标责任书制度提升管理层执行力第33-34页
    4.4 针对项目部各方面管理困难所采取的改进措施第34-40页
        4.4.1 项目技术管理改进措施第34-35页
        4.4.2 项目安全管理改进措施第35页
        4.4.3 项目质量管理改进措施第35-38页
        4.4.4 项目成本管理改进措施第38-39页
        4.4.5 项目进度管理改进措施第39-40页
    4.5 本章小结第40-41页
第5章 北京天润施工项目总承包改进方案的实施保障措施第41-56页
    5.1 技术管理改进方案的实施保障措施第41-43页
        5.1.1 建立技术管理体系及各项技术管理制度第41-42页
        5.1.2 施工资料的管理第42-43页
    5.2 安全管理改进方案的实施保障措施第43-45页
        5.2.1 建立安全保证体系及有效的安全管理制度第43-44页
        5.2.2 安全生产管理的主要保障措施第44页
        5.2.3 消防安全的保障措施第44-45页
    5.3 质量管理改进方案的实施保障措施第45-49页
        5.3.1 建立质量保障体系及质量管理制度第45-47页
        5.3.2 施工过程质量控制第47-49页
    5.4 成本管理改进方案的实施保障措施第49-52页
        5.4.1 合同管理第49-50页
        5.4.2 成本管理第50-51页
        5.4.3 材料管理第51-52页
    5.5 进度管理改进方案的实施保障措施第52-53页
        5.5.1 建立形象进度保障体系第52页
        5.5.2 进度计划的分级与编制第52-53页
    5.6 创新与发明管理改进方案的实施保障措施第53-54页
        5.6.1 采用新技术和新材料第53-54页
        5.6.2 发明和专利的管理第54页
    5.7 本章小结第54-56页
结论第56-58页
参考文献第58-60页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第60-61页
致谢第61-62页
作者简介第62页

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