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换股吸收整体上市的企业绩效分析--以招商蛇口为例

摘要第8-10页
abstract第10-11页
1 引言第12-20页
    1.1 研究背景和意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-14页
    1.2 文献综述第14-17页
        1.2.1 关于换股吸收整体上市动机的研究第14-15页
        1.2.2 关于换股吸收整体上市绩效的研究第15-16页
        1.2.3 文献述评第16-17页
    1.3 研究思路与研究方法第17-18页
    1.4 研究框架第18-20页
2 换股吸收整体上市及其绩效概述第20-25页
    2.1 换股吸收整体上市的含义与特点第20-23页
        2.1.1 换股吸收的含义第20页
        2.1.2 整体上市的含义第20-21页
        2.1.3 换股吸收整体上市的特点第21-23页
    2.2 换股吸收整体上市的动因第23-24页
        2.2.1 减少关联方企业间的交易第23页
        2.2.2 实现公司经营的协同效应第23页
        2.2.3 实现股东财富最大化第23-24页
    2.3 整体上市绩效的界定及其衡量方法第24-25页
        2.3.1 整体上市绩效的界定第24页
        2.3.2 整体上市绩效的衡量方法第24-25页
3 招商蛇口整体上市的案例概述第25-33页
    3.1 合并双方基本概况第26-27页
        3.1.1 招商局蛇口控股的基本情况第26页
        3.1.2 招商地产的基本情况第26-27页
    3.2 换股吸收整体上市的动因第27-30页
        3.2.1 整合集团综合开发板块资源第27-28页
        3.2.2 深化混合所有制改革第28页
        3.2.3 消除关联交易第28-29页
        3.2.4 优化公司资本结构第29页
        3.2.5 拓宽资本运作平台第29-30页
    3.3 招商蛇口换股吸收整体上市的实施情况第30-33页
        3.3.1 合并方案概述第30页
        3.3.2 合并流程第30-31页
        3.3.3 换股价格及换股比例的确定第31-32页
        3.3.4 现金选择权的价格设置与实施第32页
        3.3.5 招商地产B股在新交所、深交所退市第32-33页
        3.3.6 配套募集资金计划第33页
4 招商蛇口换股吸收整体上市的绩效分析第33-53页
    4.1 整体上市的短期市场绩效第34-41页
        4.1.1 累计超额收益率计算过程第34-40页
        4.1.2 公告日前后短期股票价值的表现第40-41页
    4.2 整体上市的财务绩效表现第41-45页
        4.2.1 偿债能力持续提升第41-42页
        4.2.2 营运能力有待深化整合后的释放第42-43页
        4.2.3 净资产收益率有待总资产周转率拉动第43-44页
        4.2.4 股东价值总体上升第44-45页
    4.3 公司治理水平提升第45-51页
        4.3.1 公司治理组织结构更趋合理第45-48页
        4.3.2 股权结构得到优化第48-49页
        4.3.3 长效激励机制初步建立第49-50页
        4.3.4 土地关联交易规模下降第50-51页
    4.4 整体上市绩效的成因分析第51-53页
        4.4.1 公司战略转型升级带来战略效应第51页
        4.4.2 公司规模快速扩张带来规模效应第51-53页
        4.4.3 内部资源合理整合带来协同效应第53页
5 招商蛇口换股吸收整体上市的结论与启示第53-58页
    5.1 招商蛇口整体上市的结论第53-55页
        5.1.1 换股吸收模式符合招商蛇口整体上市需求第53-54页
        5.1.2 整体上市便于集团整合内部资源第54页
        5.1.3 整体上市提升了企业竞争力第54-55页
    5.2 招商蛇口整体上市的启示第55-58页
        5.2.1 健全与整体上市配套的制度安排和法律规范第55页
        5.2.2 规范运作公司整体上市的流程第55-56页
        5.2.3 持续优化整体上市后的公司治理环境第56页
        5.2.4 选择适合企业条件的整体上市模式第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页

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