摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究现状 | 第12-15页 |
1.3.1 国内外工程项目投资成本控制管理研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国内外工程项目质量控制管理现状 | 第13-14页 |
1.3.3 国内外工程项目进度控制管理现状 | 第14-15页 |
1.4 研究方法和内容 | 第15-17页 |
1.4.1 研究方法 | 第15页 |
1.4.2 研究内容 | 第15-17页 |
第2章 工程项目管理相关概念和理论 | 第17-24页 |
2.1 工程项目管理相关概念 | 第17-19页 |
2.1.1 工程项目管理概念 | 第17页 |
2.1.2 工程项目成本管理 | 第17-18页 |
2.1.3 工程项目质量管理 | 第18页 |
2.1.4 工程项目进度管理 | 第18-19页 |
2.1.5 城市地下综合管廊 | 第19页 |
2.2 工程项目管理相关理论 | 第19-24页 |
2.2.1 项目成本管理研究 | 第19-22页 |
2.2.2 项目质量管理研究 | 第22-23页 |
2.2.3 项目进度管理研究 | 第23-24页 |
第3章 白山市地下综合管廊项目管理过程及存在问题 | 第24-46页 |
3.1 白山市地下综合管廊项目简介 | 第24-29页 |
3.1.1 工程基本概况 | 第24页 |
3.1.2 主要结构设计 | 第24-29页 |
3.1.3 施工重点、难点 | 第29页 |
3.2 白山市地下综合管廊项目成本控制过程及存在问题 | 第29-32页 |
3.2.1 白山市地下综合管廊项目成本控制过程 | 第29-31页 |
3.2.2 白山市地下综合管廊项目成本管理存在问题 | 第31-32页 |
3.3 白山市地下综合管廊项目质量控制过程及存在问题 | 第32-36页 |
3.3.1 白山市地下综合管廊项目质量控制过程 | 第32-35页 |
3.3.2 白山市地下综合管廊项目质量管理存在问题 | 第35-36页 |
3.4 白山市地下综合管廊项目进度控制过程及存在问题 | 第36-46页 |
3.4.1 白山市地下综合管廊项目进度控制过程 | 第36-43页 |
3.4.2 白山市地下综合管廊项目进度管理存在问题 | 第43-46页 |
第4章 白山市地下综合管廊项目管理存在的问题及对策和建议 | 第46-52页 |
4.1 白山市地下综合管廊项目成本管理存在的问题及对策 | 第46-47页 |
4.1.1 采取经济措施控制工程成本 | 第46页 |
4.1.2 完善制度建设 | 第46-47页 |
4.1.3 加强动态管理 | 第47页 |
4.2 白山市地下综合管廊项目质量管理存在的问题及对策 | 第47-48页 |
4.2.1 完善质量管理体系 | 第47页 |
4.2.2 强化安全管理 | 第47-48页 |
4.2.3 提高人员素质和技术水平 | 第48页 |
4.3 白山市地下综合管廊项目进度管理存在的问题及对策 | 第48-49页 |
4.3.1 组建精干项目管理团队 | 第48页 |
4.3.2 做好施工组织设计 | 第48-49页 |
4.3.3 增强管理意识 | 第49页 |
4.3.4 加强组织的管理 | 第49页 |
4.4 建议 | 第49-52页 |
4.4.1 完善管理机制 | 第49页 |
4.4.2 建立健全行业规范 | 第49-50页 |
4.4.3 提高项目管理人员的素质 | 第50页 |
4.4.4 创新管理观念 | 第50页 |
4.4.5 积极与国际接轨 | 第50-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |