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白山市地下综合管廊建设工程项目管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究现状第12-15页
        1.3.1 国内外工程项目投资成本控制管理研究现状第12-13页
        1.3.2 国内外工程项目质量控制管理现状第13-14页
        1.3.3 国内外工程项目进度控制管理现状第14-15页
    1.4 研究方法和内容第15-17页
        1.4.1 研究方法第15页
        1.4.2 研究内容第15-17页
第2章 工程项目管理相关概念和理论第17-24页
    2.1 工程项目管理相关概念第17-19页
        2.1.1 工程项目管理概念第17页
        2.1.2 工程项目成本管理第17-18页
        2.1.3 工程项目质量管理第18页
        2.1.4 工程项目进度管理第18-19页
        2.1.5 城市地下综合管廊第19页
    2.2 工程项目管理相关理论第19-24页
        2.2.1 项目成本管理研究第19-22页
        2.2.2 项目质量管理研究第22-23页
        2.2.3 项目进度管理研究第23-24页
第3章 白山市地下综合管廊项目管理过程及存在问题第24-46页
    3.1 白山市地下综合管廊项目简介第24-29页
        3.1.1 工程基本概况第24页
        3.1.2 主要结构设计第24-29页
        3.1.3 施工重点、难点第29页
    3.2 白山市地下综合管廊项目成本控制过程及存在问题第29-32页
        3.2.1 白山市地下综合管廊项目成本控制过程第29-31页
        3.2.2 白山市地下综合管廊项目成本管理存在问题第31-32页
    3.3 白山市地下综合管廊项目质量控制过程及存在问题第32-36页
        3.3.1 白山市地下综合管廊项目质量控制过程第32-35页
        3.3.2 白山市地下综合管廊项目质量管理存在问题第35-36页
    3.4 白山市地下综合管廊项目进度控制过程及存在问题第36-46页
        3.4.1 白山市地下综合管廊项目进度控制过程第36-43页
        3.4.2 白山市地下综合管廊项目进度管理存在问题第43-46页
第4章 白山市地下综合管廊项目管理存在的问题及对策和建议第46-52页
    4.1 白山市地下综合管廊项目成本管理存在的问题及对策第46-47页
        4.1.1 采取经济措施控制工程成本第46页
        4.1.2 完善制度建设第46-47页
        4.1.3 加强动态管理第47页
    4.2 白山市地下综合管廊项目质量管理存在的问题及对策第47-48页
        4.2.1 完善质量管理体系第47页
        4.2.2 强化安全管理第47-48页
        4.2.3 提高人员素质和技术水平第48页
    4.3 白山市地下综合管廊项目进度管理存在的问题及对策第48-49页
        4.3.1 组建精干项目管理团队第48页
        4.3.2 做好施工组织设计第48-49页
        4.3.3 增强管理意识第49页
        4.3.4 加强组织的管理第49页
    4.4 建议第49-52页
        4.4.1 完善管理机制第49页
        4.4.2 建立健全行业规范第49-50页
        4.4.3 提高项目管理人员的素质第50页
        4.4.4 创新管理观念第50页
        4.4.5 积极与国际接轨第50-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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