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C公司船舶修理改装项目进度管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外进度管理研究现状分析第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 国内外研究现状评述第14-15页
    1.3 研究目标内容及方法路线第15-18页
        1.3.1 研究目标第15页
        1.3.2 研究内容第15页
        1.3.3 解决的问题第15-16页
        1.3.4 研究方法及技术路线第16-18页
2 C公司船舶修理改装项目现状分析第18-33页
    2.1 C公司船舶修理改装项目概述第18-21页
        2.1.1 C公司背景介绍第18-19页
        2.1.2 修理改装项目概述第19-21页
    2.2 C公司进度计划体系现状及制定基础第21-28页
        2.2.1 当前项目计划体系第21-22页
        2.2.2 计划制定的基础第22-28页
    2.3 C公司项目进度计划管理现状和改进措施第28-31页
        2.3.1 C公司项目进度计划管理现状第28-30页
        2.3.2 项目进度计划管理改进措施第30-31页
    2.4 目前进度计划编制存在的问题第31-32页
    2.5 本章小结第32-33页
3 船舶修理改装项目进度计划编制第33-55页
    3.1 进度管理的影响因素分析第33-39页
        3.1.1 船厂内部的因素第33-35页
        3.1.2 船厂外部的因素第35-36页
        3.1.3 进度影响因素综合分析第36-37页
        3.1.4 基于层次分析法的影响因素重要性分析第37-39页
    3.2 项目进度计划编制原则与应对措施第39-40页
        3.2.1 编制原则第39页
        3.2.2 应对措施第39-40页
    3.3 修理改装工程项目概况第40-41页
        3.3.1 工程基本情况第40页
        3.3.2 施工难点第40-41页
        3.3.3 项目进度管理目标第41页
    3.4 基于WBS技术的工作分解第41-46页
        3.4.1 工作分解结构第41-42页
        3.4.2 修理改装项目工作分解第42-46页
    3.5 项目进度计划编制第46-54页
        3.5.1 明确各单项活动逻辑关系第47-49页
        3.5.2 工作时间估算和时间参数计算第49-51页
        3.5.3 网络计划编制第51页
        3.5.4 编制项目进度计划网络图第51-54页
    3.6 本章小结第54-55页
4 C公司项目进度计划控制分析及评价第55-70页
    4.1 项目进度计划优化第55-59页
        4.1.1 进度计划优化措施第55-58页
        4.1.2 绘制优化后的计划网络图第58-59页
    4.2 项目进度控制管理第59-62页
        4.2.1 项目进度控制流程第60页
        4.2.2 项目进度计划检查和分析第60-61页
        4.2.3 项目进度控制措施第61-62页
    4.3 项目进度预警体系研究第62-66页
        4.3.1 预警理论基础第62-64页
        4.3.2 项目进度滞后预警体系评价第64-65页
        4.3.3 项目进度滞后预警指标分析第65-66页
    4.4 基于挣值法的进度管理控制评价分析第66-69页
        4.4.1 项目挣值参数分析第67页
        4.4.2 进度偏差原因分析第67-68页
        4.4.3 项目进度偏差纠正第68页
        4.4.4 项目进度纠偏成效第68-69页
    4.5 本章小结第69-70页
结论和展望第70-72页
    主要结论第70页
    展望第70-72页
参考文献及出处第72-74页
致谢第74-75页
附件第75页

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