| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景及现实意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外成本控制方面的文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内成本控制方面的文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 军工科研事业单位成本控制方面的文献综述 | 第13页 |
| 1.3 主要研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文结构框架 | 第14-15页 |
| 1.5 论文的创新与不足 | 第15-17页 |
| 2 军工科研事业单位科研成本控制相关理论分析 | 第17-25页 |
| 2.1 成本控制的涵义及特点 | 第17-18页 |
| 2.2 我国有关成本控制的主要法律法规 | 第18页 |
| 2.3 军工科研事业单位科研成本控制主要特点 | 第18页 |
| 2.4 军工科研事业单位科研成本控制的主要内容 | 第18-20页 |
| 2.4.1 按控制层次划分 | 第18-19页 |
| 2.4.2 按成本要素划分 | 第19-20页 |
| 2.5 军工科研事业单位科研成本控制主要理论分析 | 第20-25页 |
| 2.5.1 成本企划理论 | 第20-21页 |
| 2.5.2 作业成本管理理论 | 第21-22页 |
| 2.5.3 战略成本管理理论 | 第22-25页 |
| 3 我国军工科研事业单位科研成本控制现状、问题及成因分析 | 第25-35页 |
| 3.1 军工科研事业单位科研成本控制主要成绩简述 | 第25页 |
| 3.2 军工科研事业单位科研成本控制的主要问题 | 第25-27页 |
| 3.3 军工科研事业单位科研成本失控之成因分析 | 第27-28页 |
| 3.3.1 造成军工科研事业单位科研成本失控的宏观方面主要原因 | 第27-28页 |
| 3.3.2 造成军工科研事业单位科研成本失控的企业内部微观方面主要原因 | 第28页 |
| 3.4 案例分析---A某军工科研事业单位科研成本控制的现状与问题之具体评析 | 第28-35页 |
| 4 发达国家企业成本控制的实践经验及启示 | 第35-41页 |
| 4.1 美国企业成本控制实践经验简述 | 第35-36页 |
| 4.1.1 美国企业成本管理的经验及特点 | 第35页 |
| 4.1.2 典型案例评述 | 第35-36页 |
| 4.2 日本企业成本控制实践经验简述 | 第36-37页 |
| 4.2.1 日本企业成本管理的特点 | 第36页 |
| 4.2.2 日本企业成本管理案例评析 | 第36-37页 |
| 4.3 德国企业成本控制实践经验简述 | 第37页 |
| 4.3.1 德国企业成本管理的特点 | 第37页 |
| 4.3.2 德国企业成本管理案例评析 | 第37页 |
| 4.4 发达资本主义国家企业成本控制实践对我国军工科研事业单位的启示 | 第37-41页 |
| 5 完善我国军工科研事业单位改善科研成本控制的对策建议 | 第41-53页 |
| 5.1 对成本控制法规制度的完善建议 | 第41-42页 |
| 5.2 树立全员成本意识 | 第42页 |
| 5.3 战略成本规划 | 第42-43页 |
| 5.4 建立科研项目全周期预算与年度预算相结合的科研成本预算体系 | 第43-48页 |
| 5.4.1 科研成本两个层次预算体系概述 | 第44页 |
| 5.4.2 组织与流程 | 第44-46页 |
| 5.4.3 内容与填报方法 | 第46-47页 |
| 5.4.4 预算的执行与调整 | 第47页 |
| 5.4.5 预算的分析与考核 | 第47-48页 |
| 5.5 通过作业动因分析,改革科研成本核算方法,加强对各成本要素的控制 | 第48-50页 |
| 5.5.1 作业成本计算 | 第48页 |
| 5.5.2 根据成本动因分析结果,减少非增值作业 | 第48-50页 |
| 5.6 加强分析与考核,实行全员绩效考核 | 第50-51页 |
| 5.6.1 选择合理指标,体现战略导向 | 第50页 |
| 5.6.2 强化过程控制,实现全程监控 | 第50页 |
| 5.6.3 实行动态评测,优化考核体系 | 第50-51页 |
| 5.7 军工科研事业单位科研成本控制相关配套对策建议 | 第51-53页 |
| 5.7.1 完善内控体系,加强审计监督 | 第51页 |
| 5.7.2 推行信息化,完善基础数据管理 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
