| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 1 前言 | 第12-15页 |
| 1.1 选题依据 | 第12-13页 |
| 1.1.1 马拉松赛事逐年增多，发展迅速 | 第12-13页 |
| 1.1.2 媒体与体育赛事联系日益紧密 | 第13页 |
| 1.2 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 提升人们对城市马拉松赛事的认知度、关注度、参与度 | 第14页 |
| 1.3.2 城市马拉松赛事的无形资产得到进一步开发 | 第14页 |
| 1.3.3 促进马拉松赛事举办城市的综合发展 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 关于马拉松赛事的相关研究 | 第15-16页 |
| 2.2 关于体育赛事管理的相关研究 | 第16-18页 |
| 2.3 关于媒体与体育赛事关系的相关研究 | 第18-20页 |
| 2.4 城市马拉松赛事的发展现状 | 第20-23页 |
| 2.4.1 国内城市马拉松赛事发展现状 | 第20-21页 |
| 2.4.2 国外城市马拉松赛事发展现状 | 第21-23页 |
| 3 研究对象与方法 | 第23-25页 |
| 3.1 研究对象 | 第23页 |
| 3.2 研究方法 | 第23-25页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第23页 |
| 3.2.2 逻辑分析法 | 第23页 |
| 3.2.3 比较分析法 | 第23页 |
| 3.2.4 案例分析法 | 第23-24页 |
| 3.2.5 专家访谈法 | 第24-25页 |
| 4 结果与分析 | 第25-44页 |
| 4.1 概念界定 | 第25-26页 |
| 4.1.1 马拉松赛事管理的概念 | 第25页 |
| 4.1.2 媒体的运行策略的概念 | 第25-26页 |
| 4.2 马拉松赛事管理的特点 | 第26-27页 |
| 4.2.1 马拉松赛事管理的规范性 | 第26页 |
| 4.2.2 马拉松赛事管理的周期性 | 第26页 |
| 4.2.3 马拉松赛事管理的项目性 | 第26-27页 |
| 4.3 媒体在马拉松赛事管理中的功能 | 第27-30页 |
| 4.3.1 媒体在马拉松赛事管理中的传播功能 | 第27-28页 |
| 4.3.2 媒体在马拉松赛事管理中的监督功能 | 第28页 |
| 4.3.3 媒体在马拉松赛事管理中的传承功能 | 第28-29页 |
| 4.3.4 媒体在马拉松赛事管理中的娱乐功能 | 第29-30页 |
| 4.4 媒体在太原国际马拉松赛事管理中的运行策略 | 第30-44页 |
| 4.4.1 媒体在太原国际马拉松赛事启动和赛事计划制定中的运行策略 | 第30-36页 |
| 4.4.1.1 媒体对太原国际马拉松赛活动的推广宣传 | 第30-33页 |
| 4.4.1.2 媒体对太原国际马拉松赛事无形资产的开发 | 第33-36页 |
| 4.4.2 媒体在太原国际马拉松赛事组织和赛制控制中的运行策略 | 第36-41页 |
| 4.4.2.1 媒体对太原国际马拉松赛事的直播报道 | 第36-38页 |
| 4.4.2.2 媒体对太原国际马拉松比赛情况的报道 | 第38-39页 |
| 4.4.2.3 媒体对太原国际马拉松赛事突发事件的处理 | 第39-41页 |
| 4.4.3 媒体在太原国际马拉松赛后的运行策略 | 第41-44页 |
| 4.4.3.1 媒体对太原国际马拉松赛后活动的报道 | 第41-42页 |
| 4.4.3.2 媒体对太原国际马拉松赛后相关新闻的报道 | 第42-44页 |
| 5 结论与建议 | 第44-46页 |
| 5.1 结论 | 第44页 |
| 5.2 建议 | 第44-46页 |
| 6 参考文献 | 第46-48页 |
| 7 攻硕士期间发表的与学位论文相关的科研成果目录 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
