摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究问题的提出 | 第10页 |
1.3 研究的目的及意义 | 第10-11页 |
1.4 文献综述 | 第11-15页 |
1.4.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.4.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.5 研究内容、研究方法、研究思路与研究创新点 | 第15-17页 |
1.5.1 研究内容 | 第15页 |
1.5.2 研究方法 | 第15页 |
1.5.3 研究流程 | 第15-16页 |
1.5.4 研究创新点 | 第16-17页 |
1.6 论文结构安排 | 第17-18页 |
第二章 甲方指定分包概述 | 第18-39页 |
2.1 分包概述 | 第18-21页 |
2.1.1 分包的法律规定 | 第18页 |
2.1.2 分包的分类 | 第18-19页 |
2.1.3 分包存在的意义 | 第19-21页 |
2.2 甲方指定分包的内涵 | 第21-27页 |
2.2.1 甲方指定分包的定义 | 第21-22页 |
2.2.2 甲方指定分包存在的意义 | 第22-24页 |
2.2.3 甲方指定分包的分类 | 第24页 |
2.2.4 甲方指定分包的特点 | 第24-27页 |
2.3 甲方指定分包在我国的存在现状及存在问题 | 第27-39页 |
2.3.1 甲方指定分包在我国的现状 | 第27-33页 |
2.3.2 甲方指定分包在我国存在的问题 | 第33-36页 |
2.3.3 总承包方加强指定分包管理的重要性 | 第36-39页 |
第三章 甲方指定分包条件下链杆式平衡管理模型的建立 | 第39-54页 |
3.1 链杆平衡概述 | 第39-43页 |
3.1.1 链杆平衡定义 | 第39页 |
3.1.2 链杆平衡管理的原理 | 第39-40页 |
3.1.3 链杆平衡管理模型的意义 | 第40-41页 |
3.1.4 建立甲方指定分包合同下的链杆平衡管理模型 | 第41-42页 |
3.1.5 链杆式非平衡模式的管理 | 第42-43页 |
3.2 总承包商与甲方的链杆平衡管理模型 | 第43-48页 |
3.2.1 在指定分包中影响总承包商和甲方平衡关系的因素 | 第43-45页 |
3.2.2 建立总承包商与甲方的链杆平衡管理模型 | 第45-48页 |
3.3 总承包商与指定分包商的链杆平衡管理模型 | 第48-52页 |
3.3.1 在指定分包中影响总承包商和指定分包商平衡关系的因素 | 第48-49页 |
3.3.2 建立总承包与指定分包商的链杆平衡管理模型 | 第49-52页 |
3.4 链杆模型不平衡时的处理方式 | 第52-54页 |
第四章 四川省某医院震后改造加固项目指定分包案例分析 | 第54-62页 |
4.1 项目背景 | 第54页 |
4.2 项目简介 | 第54-55页 |
4.3 项目案例分析 | 第55-62页 |
4.3.1 甲方与总承包商的链杆平衡计算 | 第55-57页 |
4.3.2 总承包商与指定分包商的链杆平衡计算 | 第57-59页 |
4.3.3 链杆不平衡条件下的调整方法 | 第59-62页 |
第五章 对总承包人在甲方指定分包情况下的管理对策建议 | 第62-70页 |
5.1 尽可能掌握相关信息 | 第62-63页 |
5.1.1 收集关于甲方指定分包商的信息 | 第62页 |
5.1.2 收集关于甲方的信息 | 第62-63页 |
5.1.3 信息不平衡的处理方式 | 第63页 |
5.2 积极参与指定分包商的确定工作 | 第63-64页 |
5.2.1 积极配合甲方选择分包商 | 第63-64页 |
5.2.2 善于争取并行使对与指定分包商的反对权 | 第64页 |
5.3 慎重签订总承包合同 | 第64-66页 |
5.3.1 投标报价阶段全面考虑 | 第64-65页 |
5.3.2 合同签订阶段细化总承包合同条款 | 第65-66页 |
5.4 全面确定指定分包合同 | 第66-67页 |
5.4.1 分包合同应该配合总承包合同 | 第66页 |
5.4.2 工程界面划分明确 | 第66页 |
5.4.3 责任义务划分明确 | 第66-67页 |
5.4.4 限制指定分包商和甲方的越位沟通 | 第67页 |
5.5 严格控制指定分包合同的履行 | 第67-68页 |
5.5.1 质量控制 | 第67-68页 |
5.5.2 进度控制 | 第68页 |
5.5.3 对分包各方的协调 | 第68页 |
5.6 选取合理的工程款支付方式 | 第68-70页 |
结论与展望 | 第70-72页 |
结论 | 第70-71页 |
展望 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
致谢 | 第75页 |