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工程项目的质量创优实践--基于鲁班奖创优的案例研究

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
第一章 绪论第13-18页
    1.1 研究背景第13-15页
    1.2 研究目的与意义第15-16页
    1.3 研究内容第16页
    1.4 研究方法第16-17页
    1.5 技术路线第17页
    1.6 本章小结第17-18页
第二章 工程项目质量管理的基本理论第18-25页
    2.1 质量与工程项目质量的基本内涵第18页
        2.1.1 质量的内涵第18页
        2.1.2 工程项目质量的内涵及特征第18页
    2.2 工程项目质量管理的内涵第18-19页
    2.3 工程项目质量管理理论的主要发展历程第19页
    2.4 工程项目质量管理的主要内容第19-22页
        2.4.1 工程项目质量管理的主体第19-20页
        2.4.2 工程项目质量的影响因素第20-21页
        2.4.3 工程项目质量管理的主要阶段第21-22页
    2.5 工程项目质量管理的理论与方法第22-24页
        2.5.1 工程项目质量管理的基本理论第22-24页
        2.5.2 工程项目质量控制的方法第24页
    2.6 本章小结第24-25页
第三章 工程项目质量创优的问卷调查与分析第25-34页
    3.1 国内工程项目创优奖项的比较第25-28页
    3.2 工程项目质量创优的关键因素的初步分析第28-32页
        3.2.1 组织方面第28-29页
        3.2.2 管理方面第29页
        3.2.3 经济方面第29页
        3.2.4 技术方面第29-32页
    3.3 工程项目质量创优关键因素的问卷调查与分析结果第32-33页
    3.4 工程项目质量创优关键节点确定第33页
    3.5 本章小结第33-34页
第四章 鲁班奖的工程项目创优实践分析——以现代传媒广场项目为例第34-85页
    4.1 鲁班奖申报规模与保证机制第34-35页
    4.2 创优项目概况第35-36页
    4.3 创优项目组织关键点分析第36-37页
        4.3.1 质量保证体系的建立第36-37页
        4.3.2 创优组织机构的建立第37页
    4.4 创优项目管理关键点分析第37-55页
        4.4.1 项目质量目标的确定第37页
        4.4.2 项目质量创优策划第37-44页
        4.4.3 总包管理第44-55页
    4.5 创优项目技术关键点分析第55-82页
        4.5.1 项目重难点分析第55-65页
        4.5.2 新技术应用及绿色施工第65-69页
        4.5.3 项目整体质量及质量特色第69-82页
    4.6 创优项目综合评价第82-84页
    4.7 本章小结第84-85页
第五章 结论与展望第85-86页
    5.1 结论第85页
    5.2 不足与展望第85-86页
参考文献第86-88页
附录第88-90页
    附录一 工程项目质量创优关键因素识别专家问卷第88-90页
致谢第90-91页
作者简介第91页

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