摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第一章 绪论 | 第13-18页 |
1.1 研究背景 | 第13-15页 |
1.2 研究目的与意义 | 第15-16页 |
1.3 研究内容 | 第16页 |
1.4 研究方法 | 第16-17页 |
1.5 技术路线 | 第17页 |
1.6 本章小结 | 第17-18页 |
第二章 工程项目质量管理的基本理论 | 第18-25页 |
2.1 质量与工程项目质量的基本内涵 | 第18页 |
2.1.1 质量的内涵 | 第18页 |
2.1.2 工程项目质量的内涵及特征 | 第18页 |
2.2 工程项目质量管理的内涵 | 第18-19页 |
2.3 工程项目质量管理理论的主要发展历程 | 第19页 |
2.4 工程项目质量管理的主要内容 | 第19-22页 |
2.4.1 工程项目质量管理的主体 | 第19-20页 |
2.4.2 工程项目质量的影响因素 | 第20-21页 |
2.4.3 工程项目质量管理的主要阶段 | 第21-22页 |
2.5 工程项目质量管理的理论与方法 | 第22-24页 |
2.5.1 工程项目质量管理的基本理论 | 第22-24页 |
2.5.2 工程项目质量控制的方法 | 第24页 |
2.6 本章小结 | 第24-25页 |
第三章 工程项目质量创优的问卷调查与分析 | 第25-34页 |
3.1 国内工程项目创优奖项的比较 | 第25-28页 |
3.2 工程项目质量创优的关键因素的初步分析 | 第28-32页 |
3.2.1 组织方面 | 第28-29页 |
3.2.2 管理方面 | 第29页 |
3.2.3 经济方面 | 第29页 |
3.2.4 技术方面 | 第29-32页 |
3.3 工程项目质量创优关键因素的问卷调查与分析结果 | 第32-33页 |
3.4 工程项目质量创优关键节点确定 | 第33页 |
3.5 本章小结 | 第33-34页 |
第四章 鲁班奖的工程项目创优实践分析——以现代传媒广场项目为例 | 第34-85页 |
4.1 鲁班奖申报规模与保证机制 | 第34-35页 |
4.2 创优项目概况 | 第35-36页 |
4.3 创优项目组织关键点分析 | 第36-37页 |
4.3.1 质量保证体系的建立 | 第36-37页 |
4.3.2 创优组织机构的建立 | 第37页 |
4.4 创优项目管理关键点分析 | 第37-55页 |
4.4.1 项目质量目标的确定 | 第37页 |
4.4.2 项目质量创优策划 | 第37-44页 |
4.4.3 总包管理 | 第44-55页 |
4.5 创优项目技术关键点分析 | 第55-82页 |
4.5.1 项目重难点分析 | 第55-65页 |
4.5.2 新技术应用及绿色施工 | 第65-69页 |
4.5.3 项目整体质量及质量特色 | 第69-82页 |
4.6 创优项目综合评价 | 第82-84页 |
4.7 本章小结 | 第84-85页 |
第五章 结论与展望 | 第85-86页 |
5.1 结论 | 第85页 |
5.2 不足与展望 | 第85-86页 |
参考文献 | 第86-88页 |
附录 | 第88-90页 |
附录一 工程项目质量创优关键因素识别专家问卷 | 第88-90页 |
致谢 | 第90-91页 |
作者简介 | 第91页 |