武术品牌运营模式的研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-19页 |
| 1.1 选题依据 | 第9-10页 |
| 1.1.1 弘扬民族精神、发扬民族文化的需要 | 第9页 |
| 1.1.2 武术市场发展的需要 | 第9-10页 |
| 1.1.3 全球文化共融发展的需要 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-19页 |
| 1.2.1 武术的诞生 | 第10-11页 |
| 1.2.2 中华武术发展的现状及趋势 | 第11-14页 |
| 1.2.3 武术的传播现状 | 第14-16页 |
| 1.2.4 武术入奥的得失 | 第16页 |
| 1.2.5 国内武术品牌运营的现状 | 第16-17页 |
| 1.2.6 国外武技品牌的运营现状 | 第17-19页 |
| 第2章 研究对象与方法 | 第19-21页 |
| 2.1 研究对象 | 第19页 |
| 2.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第19页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第19页 |
| 2.2.3 逻辑分析法 | 第19-20页 |
| 2.2.4 数理统计法 | 第20页 |
| 2.2.5 问卷调查法 | 第20-21页 |
| 第3章 研究结果与分析 | 第21-55页 |
| 3.1 武术品牌运营研究的意义 | 第21-24页 |
| 3.1.1 体育方面 | 第21-22页 |
| 3.1.2 文化方面 | 第22页 |
| 3.1.3 社会方面 | 第22页 |
| 3.1.4 市场方面 | 第22-23页 |
| 3.1.5 武术品牌市场化对其发展的影响 | 第23-24页 |
| 3.1.6 武术品牌的外延与内涵 | 第24页 |
| 3.2 武术品牌的构成 | 第24-30页 |
| 3.2.1 品牌构成的基本要素 | 第24-25页 |
| 3.2.2 武术品牌商标的作用 | 第25页 |
| 3.2.3 武术品牌商标的确立 | 第25-27页 |
| 3.2.4 武术品牌的核心价值 | 第27-28页 |
| 3.2.5 武术品牌的物质价值 | 第28-29页 |
| 3.2.6 武术品牌行为方面 | 第29-30页 |
| 3.3 武术品牌建立的理论基础 | 第30-33页 |
| 3.3.1 武术品牌特征 | 第30-31页 |
| 3.3.2 武术品牌形象解读 | 第31-32页 |
| 3.3.3 武术品牌的个性表象 | 第32-33页 |
| 3.3.4 武术品牌的形象树立 | 第33页 |
| 3.4 武术品牌市场定位 | 第33-45页 |
| 3.4.1 武术品牌定位的意义 | 第34-35页 |
| 3.4.2 武术品牌市场认知度调查 | 第35-45页 |
| 3.5 武术品牌市场化运营模式的探索 | 第45-47页 |
| 3.5.1 品牌运营模式的概念 | 第45-46页 |
| 3.5.2 其他体育运营模式的成功经验 | 第46-47页 |
| 3.6 武术品牌市场运营的影响因素 | 第47-49页 |
| 3.6.1 品牌的内在影响 | 第47页 |
| 3.6.2 其他同类性质品牌竞争的影响 | 第47页 |
| 3.6.3 武术传播方式的影响 | 第47-48页 |
| 3.6.4 其他因素 | 第48-49页 |
| 3.7 武术运营模式的系统分析 | 第49-55页 |
| 3.7.1 武术品牌的主要市场状况分析 | 第49页 |
| 3.7.2 武术品牌的经营模式探讨 | 第49-55页 |
| 第4章 结论与建议 | 第55-56页 |
| 4.1 结论 | 第55页 |
| 4.2 建议 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第64页 |
