宇腾化工公司薪酬体系改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 古典薪酬理论 | 第13-14页 |
| 1.2.2 现代薪酬理论 | 第14-15页 |
| 1.2.3 薪酬理论新发展综述 | 第15-18页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 宇腾化工公司薪酬体系现状分析 | 第20-32页 |
| 2.1 宇腾化工公司基本情况 | 第20-23页 |
| 2.1.1 宇腾化工公司简介 | 第20-21页 |
| 2.1.2 公司机构设置情况 | 第21-22页 |
| 2.1.3 公司人力资源现状分析 | 第22-23页 |
| 2.2 宇腾化工公司现行薪酬体系及满意度调查 | 第23-29页 |
| 2.2.1 现行薪酬的支付原则 | 第23-24页 |
| 2.2.2 现行薪酬结构 | 第24-25页 |
| 2.2.3 现行薪酬水平 | 第25页 |
| 2.2.4 员工薪酬满意度调查 | 第25-29页 |
| 2.3 现行薪酬体系问题及原因剖析 | 第29-32页 |
| 2.3.1 现行薪酬体系存在问题 | 第29-30页 |
| 2.3.2 现行薪酬体系问题原因剖析 | 第30-32页 |
| 第3章 宇腾化工公司薪酬体系改进设计 | 第32-49页 |
| 3.1 薪酬体系改进设计的目标原则与思路 | 第32-35页 |
| 3.1.1 薪酬体系改进设计目标 | 第32页 |
| 3.1.2 薪酬体系改进设计原则 | 第32-34页 |
| 3.1.3 薪酬体系改进设计思路 | 第34-35页 |
| 3.2 薪酬体系改进设计的基础工作 | 第35-40页 |
| 3.2.1 工作分析 | 第35-36页 |
| 3.2.2 岗位价值评估 | 第36-40页 |
| 3.2.3 绩效考核 | 第40页 |
| 3.3 薪酬体系改进设计 | 第40-49页 |
| 3.3.1 薪酬策略选择 | 第40-42页 |
| 3.3.2 薪酬水平设计 | 第42-44页 |
| 3.3.3 薪酬结构设计 | 第44-49页 |
| 第4章 宇腾化工公司薪酬体系改进方案实施与保障 | 第49-53页 |
| 4.1 薪酬体系改进方案实施的可能障碍 | 第49页 |
| 4.2 薪酬体系改进方案实施保障措施 | 第49-52页 |
| 4.2.1 建立沟通反馈机制 | 第50页 |
| 4.2.2 完善企业人力资源管理制度 | 第50-51页 |
| 4.2.3 发挥企业文化作用 | 第51页 |
| 4.2.4 改进方案实施的全过程控制 | 第51-52页 |
| 4.3 薪酬体系改进方案实施效果预测 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录A 宇腾化工公司员工薪酬满意度调查问卷 | 第59-61页 |
| 附录B 宇腾化工公司职位分析调查问卷 | 第61-62页 |
| 附录C 宇腾化工公司职位分析访谈提纲 | 第62-63页 |
| 附录D 宇腾化工公司市场营销部经理岗位说明书 | 第63-65页 |
| 附录E 宇腾化工公司市场营销部经理绩效考核指标 | 第65页 |
