| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第12-13页 |
| 第2章 长春农商银行零售业务现状和问题分析 | 第13-17页 |
| 2.1 长春农商银行概况 | 第13-14页 |
| 2.2 长春农商银行零售业务发展现状 | 第14-15页 |
| 2.3 长春农商银行零售业务发展存在的问题和原因分析 | 第15-17页 |
| 第3章 长春农商银行零售业务环境分析 | 第17-27页 |
| 3.1 长春农商银行零售业务宏观环境 | 第17页 |
| 3.2 长春农商银行零售业务行业环境 | 第17-19页 |
| 3.3 长春农商银行零售业务 SWOT 分析 | 第19-27页 |
| 第4章 长春农商银行零售业务发展策略 | 第27-36页 |
| 4.1 建立完善的客户关系数据库 | 第27-32页 |
| 4.2 建立健全的内部考核与激励机制 | 第32-33页 |
| 4.3 以资产证券化解决资产匹配难题 | 第33-34页 |
| 4.4 组建专业团队与打造长春农商银行特色 | 第34-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |