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时间进度管理在广播电视监测平台建设中的应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第6-13页
   ·课题背景与意义第6-8页
     ·课题背景第6-7页
     ·课题意义第7-8页
   ·国内外项目时间进度管理的发展与现状第8-10页
     ·国外项目时间进度管理的发展与现状第8-10页
     ·国内项目时间进度管理的发展与现状第10页
   ·本文主要研究内容与研究方法第10-11页
     ·主要研究内容第10-11页
     ·研究方法第11页
   ·本文的篇章结构第11-13页
第二章 与本文相关的项目管理理论、方法与工具第13-23页
   ·时间进度管理第13-16页
     ·时间进度管理的涵义第13-14页
     ·时间进度管理的步骤第14-16页
   ·时间进度管理的方法与技术第16-19页
     ·工作分解结构方法(WBS)第17-19页
     ·关键路径法(CPM)第19页
     ·项目计划评审技术(PERT)第19页
   ·与项目时间进度管理相关的其他管理因素第19-20页
     ·组织构架与人力资源因素第20页
     ·项目范围与质量因素第20页
     ·项目成本与预算因素第20页
     ·其他因素第20页
   ·项目管理软件第20-23页
     ·项目管理软件的功能第21-22页
     ·Microsoft Office Project 2007介绍第22-23页
第三章 广播电视监测平台建设工程项目时间进度管理的分析与规划第23-38页
   ·广播电视监测平台建设工程项目第23-26页
     ·广播电视监测平台发展简介第24-25页
     ·广播电视监测平台的分类第25-26页
   ·广播电视监测平台建设工程项目的特点第26-28页
     ·行政参与度高第26页
     ·项目时效性强第26-27页
     ·成本敏感度低第27页
     ·涉及面跨度广第27-28页
   ·广播电视监测平台建设工程项目管理存在的问题第28-30页
     ·组织构架不适合项目管理的要求,部门间协调工作难以开展第28-29页
     ·工程管理整体信息化水平比较低,WBS不系统、不完善第29页
     ·时间进度安排不合理,错误估计项目实现的条件第29-30页
     ·工期进度管理方法运用欠妥,项目管理手段不健全第30页
   ·广播电视监测平台建设工程项目分析第30-34页
     ·广播电视监测平台建设工程项目的基础准备第30-31页
     ·广播电视监测平台建设工程项目的WBS第31-32页
     ·广播电视监测平台建设工程项目的活动排序第32-34页
   ·广播电视监测平台建设工程项目时间进度管理规划第34-38页
     ·广播电视监测平台建设工程项目时间进度管理的步骤第34-36页
     ·广播电视监测平台建设工程项目时间进度管理的措施第36-38页
第四章 SSTCMP建设项目时间进度管理的实施与结果分析第38-63页
   ·SSTCMP项目背景第38-39页
   ·SSTCMP项目设计目标与环境第39-43页
     ·SSTCMP项目的设计目标第40-41页
     ·SSTCMP项目的环境第41-43页
   ·SSTCMP项目原始进度计划第43-50页
     ·SSTCMP项目原始PDM及WBS第43-45页
     ·SSTCMP项目原始工作包工期估算第45-46页
     ·Project 2007在SSTCMP项目中的应用第46-49页
     ·SSTCMP项目原始关键路径估算第49-50页
   ·项目经优化后计划制定及任务历时估算第50-57页
     ·优化措施一:细化WBS工作分解,精确估算活动时间第50-51页
     ·优化措施二:明确活动任务和逻辑关系第51-54页
     ·优化措施三:利用PERT估算活动工期第54-55页
     ·优化措施四:压缩关键路径第55-57页
   ·项目时间进度管理的实施第57-59页
   ·结果与分析第59-63页
     ·项目实施结果第59-61页
     ·分析第61-63页
第五章 结论与展望第63-66页
   ·结论第63-64页
   ·展望第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页

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