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基金管理公司子公司业务转型研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-21页
    一、研究背景与意义第10-12页
    二、文献综述第12-16页
    三、研究思路与框架第16-18页
    四、研究方法第18-19页
    五、研究的创新点与不足之处第19-21页
第二章 基金管理公司子公司业务发展状况分析第21-32页
    一、基金管理公司子公司行业发展历程第21-27页
        (一) 诞生背景第21-23页
        (二) 发展阶段第23-27页
    二、基金管理公司子公司的业务发展现状第27-32页
        (一) 通道业务第28-29页
        (二) 非标业务第29页
        (三) 资金池业务第29-30页
        (四) 标准化业务第30页
        (五) 其他业务第30-32页
第三章 基金管理公司子公司业务转型的必要性分析第32-40页
    一、基金子公司内部转型需要第32-35页
        (一) 风险事件频发第32-33页
        (二) 业务收益与风险状况不匹配第33-35页
    二、业务转型的外部压力第35-37页
        (一) 资管行业竞争日益激烈第35-36页
        (二) 监管政策趋严第36-37页
    三、主体业务面临的困境第37-40页
        (一) 通道业务难以开展第38页
        (二) 非标业务面临挑战第38页
        (三) 资金池业务需清退第38-40页
第四章 基金管理公司子公司业务转型的可行性分析第40-45页
    一、资管行业发展前景可期第40-41页
    二、母公司对基金子公司的大力支持第41-42页
    三、统一监管标准带来的机遇第42-43页
    四、具备良好的业务发展基础第43-45页
第五章 信托公司业务转型经验借鉴第45-51页
    一、借鉴信托公司业务转型的原因分析第45-47页
        (一) 了解竞争对手第45-46页
        (二) 相似的发展经历第46-47页
    二、信托公司业务转型的经验借鉴第47-51页
        (一) 不断优化资产与负债结构第47-48页
        (二) 转变经营理念,主动服务实体经济第48-49页
        (三) 不断提升风险管控能力第49-50页
        (四) 注重人才培养与引进,优化人员结构第50-51页
第六章 基金管理公司子公司业务转型方向与转型措施第51-58页
    一、基金子公司未来业务发展方向第51-55页
        (一) 转变业务经营理念第51-52页
        (二) 优化业务经营模式第52页
        (三) 业务调整方向第52-55页
    二、转型的具体措施第55-58页
        (一) 母公司加大支持力度第55页
        (二) 加快人才培育第55-56页
        (三) 加强企业文化建设第56页
        (四) 加强风险管控第56页
        (五) 建立自身的销售渠道第56-57页
        (六) 借助金融科技第57-58页
参考文献第58-60页
附图表第60-61页
致谢第61-62页
攻读学位期间发表的学位论文第62页

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