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作业成本法在煤炭企业物流成本管理中的应用 ——以YD企业为例

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第13-19页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-16页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
    1.3 研究内容和研究方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 创新点第18-19页
第2章 作业成本法基本理论第19-23页
    2.1 作业成本法基本原理第19-20页
        2.1.1 作业成本法的定义第19页
        2.1.2 作业成本法的相关概念第19-20页
    2.2 作业成本法的实施步骤第20-21页
    2.3 作业成本法的优缺点第21-22页
        2.3.1 作业成本法的优点第21页
        2.3.2 作业成本法的缺点第21-22页
    2.4 传统成本模型与作业成本法的主要区别第22-23页
第3章 企业物流成本的相关理论第23-27页
    3.1 企业物流成本概述第23-24页
        3.1.1 企业物流成本界定第23页
        3.1.2 企业物流成本特点第23-24页
    3.2 企业物流成本构成第24-25页
    3.3 一般物流成本的核算方法第25-27页
第4章 YD企业物流成本管控现状及可行性分析第27-36页
    4.1 YD煤矿的基本情况介绍第27-28页
        4.1.1 YD煤矿概况第27页
        4.1.2 YD煤矿组织结构简介第27-28页
    4.2 YD公司物流成本现状第28-32页
        4.2.1 运输成本分析第28-29页
        4.2.2 仓储成本分析第29-30页
        4.2.3 装卸成本分析第30-31页
        4.2.4 物流管理成本分析第31页
        4.2.5 物流信息成本分析第31-32页
    4.3 YD公司物流成本管控存在的问题第32-33页
    4.4 YD公司引入作业成本法的必要性及可行性分析第33-36页
        4.4.1 YD企业引入作业成本法的必要性分析第33-34页
        4.4.2 YD企业引入作业成本法的可行性分析第34-36页
第5章 YD公司基于作业成本法的物流成本管理系统构建第36-57页
    5.1 YD公司煤炭物流成本的核算流程第36页
    5.2 YD企业物流成本作业成本模型设计第36-54页
        5.2.1 前期准备第36-37页
        5.2.2 设立资源库并核算用于物流的资源第37-38页
        5.2.3 确定作业及作业中心第38-39页
        5.2.4 成本动因确立第39-41页
        5.2.5 作业成本计算第41-54页
            5.2.5.1 资源使用情况第41-50页
            5.2.5.2 资源归属至作业第50-53页
            5.2.5.3 作业成本归属至产品第53-54页
    5.3 YD企业实施作业成本法后的分析和评价第54-55页
        5.3.1 实施作业成本法和传统成本法的结果比较第54-55页
        5.3.2 实施作业成本法的物流成本核算更科学第55页
    5.4 YD企业应用作业成本法的评价第55-57页
        5.4.1 YD企业应用作业成本法效果分析第55-56页
        5.4.2 YD公司物流作业的成本控制策略第56-57页
第六章 结论与展望第57-59页
    6.1 研究结论第57页
    6.2 研究展望第57-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-64页
个人简况及联系方式第64-66页

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