农田水利工程项目财务管理研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究综述 | 第11-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.4 研究内容和方法 | 第15-17页 |
1.4.1 研究内容 | 第15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
2 相关理论概述 | 第17-27页 |
2.1 成本管理理论 | 第17-21页 |
2.1.1 全面预算管理理论 | 第17-18页 |
2.1.2 目标成本管理理论 | 第18-19页 |
2.1.3 标准成本管理理论 | 第19-21页 |
2.2 工程项目的成本控制理论 | 第21-24页 |
2.2.1 工程项目的成本控制的原则 | 第21-22页 |
2.2.2 项目的成本控制的有效实施 | 第22-24页 |
2.3 工程全过程财务管理 | 第24-25页 |
2.3.1 基本含义 | 第24页 |
2.3.2 主要理论和方法 | 第24-25页 |
2.4 项目成本预算 | 第25页 |
2.5 费用管理控制 | 第25-26页 |
2.6 项目财务评价 | 第26-27页 |
3. 农田水利工程项目财务管理分析 | 第27-38页 |
3.1 农田水利工程项目财务管理现存问题 | 第27-29页 |
3.1.1 财务管理观念落后 | 第27页 |
3.1.2 可行性研究不充分,超标现象严重 | 第27页 |
3.1.3 施工预算及项目招标财务管理存在问题 | 第27-28页 |
3.1.4 项目实施过程中的财务监督不力 | 第28页 |
3.1.5 竣工决算中存在问题 | 第28-29页 |
3.2 农田水利工程项目构建全过程管理的必要性 | 第29-31页 |
3.2.1 有效降低工程成本 | 第29-30页 |
3.2.2 全面防范财务风险 | 第30页 |
3.2.3 提高企业决策水平 | 第30-31页 |
3.3 农田水利工程项目全过程管理体系的构建 | 第31-38页 |
3.3.1 财务管理体系的基本构成 | 第31-32页 |
3.3.2 规划可研阶段的财务管理 | 第32-33页 |
3.3.3 非物资招投标阶段的财务管理 | 第33-34页 |
3.3.4 工程实施阶段的财务管理 | 第34-35页 |
3.3.5 竣工验收阶段的财务管理 | 第35-36页 |
3.3.6 竣工结算后评价财务管理 | 第36-38页 |
4 农田水利工程项目全过程财务管理的应用案例 | 第38-57页 |
4.1 项目介绍 | 第38页 |
4.2 管理模式 | 第38页 |
4.3 效果评价 | 第38-39页 |
4.4 项目实施过程 | 第39页 |
4.5 财务评价结论 | 第39-41页 |
4.6 W农田水利工程项目全过程管理体系的构建 | 第41-52页 |
4.6.1 加强前期财务管理 | 第42-44页 |
4.6.2 加强工程造价财务管理 | 第44-45页 |
4.6.3 有效防范资金风险 | 第45-46页 |
4.6.4 及时参与项目验收 | 第46-47页 |
4.6.5 规范结算与决算编制 | 第47-48页 |
4.6.6 加强项目后评价工作 | 第48页 |
4.6.7 充分运用信息化手段 | 第48-49页 |
4.6.8 完善内部控制制度 | 第49-52页 |
4.7 项目全过程财务管理体系施行效果评价 | 第52-57页 |
4.7.1 项目前期规划财务管理效果 | 第52-53页 |
4.7.2 非物资招标财务管理效果 | 第53-54页 |
4.7.3 工程实施财务管理效果 | 第54页 |
4.7.4 工程验收财务管理效果 | 第54-56页 |
4.7.5 结算后评价财务管理效果 | 第56-57页 |
5 结论 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61页 |