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海洋平台项目群管线组质量控制

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-10页
    1.1 本文的研究背景第7-8页
    1.2 国内外研究历史与现状第8页
    1.3 本文的研究内容和意义第8-10页
第二章 管线组的项目质量控制理论第10-18页
    2.1 海洋石油平台管线作业的特点第10-11页
        2.1.1 作业环境恶劣第10页
        2.1.2 作业风险大第10页
        2.1.3 救援工作难度大第10页
        2.1.4 海水腐蚀严重第10-11页
        2.1.5 海洋污染风险大第11页
    2.2 项目群的理论与海洋石油平台工程第11页
    2.3 质量控制理论与工具第11-14页
        2.3.1 质量控制第11-12页
        2.3.2 根源原因分析第12页
        2.3.3 不合格项控制第12-13页
        2.3.4 检验实验计划及主要控制点第13-14页
    2.4 项目质量控制特点和方法研究第14页
    2.5 戴明循环及其推广第14-16页
        2.5.1 戴明循环第14-15页
        2.5.2 单个管道项目的质量圈第15-16页
    2.6 质量小组第16-18页
第三章 海洋石油平台管线组质量控制全过程第18-59页
    3.1 海洋石油平台项目管线组的设计质量控制第18-34页
        3.1.1 海洋石油平台管线组设计特点第18-19页
        3.1.2 海洋石油平台项目管线组设计质量要素第19-27页
        3.1.3 管线组设计中的计算第27-30页
        3.1.4 管线组防腐设计第30-32页
        3.1.5 海洋石油平台项目管线组设计质量控制方法第32-33页
        3.1.6 设计中其他要素第33-34页
    3.2 海洋石油平台项目管线组的陆地制造质量控制第34-55页
        3.2.1 海洋石油平台项目管线组的陆地制造质量要素第34-35页
        3.2.2 海洋石油平台管线组陆地制造质量控制过程第35-47页
        3.2.3 陆地焊接过程中质量控制第47-52页
        3.2.4 海洋石油平台项目管线组的制造质量控制流程图第52-55页
    3.3 海洋石油平台项目管线组安装质量控制第55-59页
        3.3.1 海上焊接质量控制第56页
        3.3.2 焊接前控制第56页
        3.3.3 焊接进行中质量控制要素第56-57页
        3.3.4 焊接之后质量控制要素第57页
        3.3.5 海上焊接后无损检测第57页
        3.3.6 海上压力测试第57页
        3.3.7 海上涂装及检验第57-59页
第四章 现场管理5M 理论实例分析第59-62页
    4.1 人力第59-60页
    4.2 机器第60页
    4.3 材料第60页
    4.4 方法第60-61页
    4.5 管理第61-62页
第五章 结束语第62-65页
    5.1 主要结论第62-64页
        5.1.1 管线组控制流程图第62-63页
        5.1.2 管线组项目群质量控制系统第63页
        5.1.3 管线组质量控制离不开人的因素第63-64页
    5.2 展望第64-65页
参考文献第65-67页
发表论文和科研情况说明第67-68页
致谢第68页

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