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青岛金王公司研发中心项目施工成本管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-17页
        1.3.1 国外研究现状第12-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-17页
    1.4 研究内容与研究方法第17-18页
    1.5 创新点和不足之处第18-20页
2 建筑施工企业项目成本管理概述第20-26页
    2.1 施工项目成本管理概述第20页
    2.2 建筑工程项目成本管理的意义第20-21页
    2.3 施工项目成本控制发展历程第21-22页
    2.4 施工项目成本要素第22-23页
    2.5 施工项目成本管理体系的内容第23-26页
3 挣值管理理论在项目成本管理中的应用第26-41页
    3.1 项目挣值管理第26-36页
        3.1.1 项目挣值管理的定义第26页
        3.1.2 项目挣值管理的基本要素分析第26-29页
        3.1.3 要素之间的关系分析第29-36页
    3.2 项目挣值管理在P3E/C软件中的应用第36-40页
        3.2.1 项目挣值管理的应用流程第36-39页
        3.2.2 挣值管理流程在P3E/C软件中的应用第39-40页
    3.4 本章小结第40-41页
4 青岛金王公司研发中心项目施工成本管理中挣值管理的应用与效果第41-62页
    4.1 金王公司研发中心项目概况介绍第41-48页
        4.1.1 项目描述第41-43页
        4.1.2 建设规模第43-48页
    4.2 金王公司研发中心项目成本管理现状第48-52页
        4.2.1 金王公司研发中心项目成本构成第48-49页
        4.2.2 前期施工存在的问题第49-51页
        4.2.3 公司成本管理存在问题的原因分析第51-52页
    4.3 基于挣值理论的项目成本定量控制措施第52-56页
        4.3.1 项目成本控制的总体思路第52页
        4.3.2 投资概算的自上而下分摊第52-54页
        4.3.3 建立青岛金王公司研发中心项目计划完成投资曲线第54-56页
        4.3.4 跟踪青岛金王公司研发中心项目的实际进展情况第56页
    4.4 青岛金王公司研发中心项目施工成本挣值分析第56-62页
        4.4.1 青岛金王公司研发中心项目成本管理动态控制第56-59页
        4.4.2 青岛金王公司研发中心项目成本挣值管理效果第59-62页
5 结论与展望第62-64页
    5.1 研究内容及结论第62-63页
    5.2 展望第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
个人简历第67-68页
发表的学术论文第68页

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