| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 绪论 | 第10-13页 |
| 一、研究背景及问题的提出 | 第10-11页 |
| 二、本文研究方法与结构 | 第11-12页 |
| 三、本文的创新与不足 | 第12-13页 |
| 第一章 相关文献综述 | 第13-21页 |
| ·国外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-18页 |
| ·普拉哈拉德和哈默尔的核心竞争力理论 | 第18-21页 |
| 第二章 金融脱媒定义，现状及特征 | 第21-28页 |
| ·金融脱媒的定义 | 第21页 |
| ·我国银行业金融脱媒的现状 | 第21-22页 |
| ·我国银行业金融脱媒的特征 | 第22-25页 |
| ·我国金融脱媒现象的成因 | 第25-28页 |
| 第三章 金融脱媒对中小型商业银行对公业务影响分析 | 第28-41页 |
| ·金融脱媒背景下我国商业银行所受的影响 | 第28-30页 |
| ·流动资金贷款的替代效应将逐渐显现 | 第28页 |
| ·商业银行传统存贷利差收入将受挤压 | 第28-29页 |
| ·商业银行营销竞争的手段趋于多元化，优质客户资源势必出现重新瓜分 | 第29页 |
| ·商业银行表外业务发展步伐明显加快 | 第29-30页 |
| ·金融脱媒背景下对我国中小型商业银行对公业务的挑战及影响 | 第30-32页 |
| ·资产业务受到负面影响 | 第30页 |
| ·优质客户资源将流失 | 第30-31页 |
| ·客户经理营销难度加大 | 第31页 |
| ·对风险管理提出更高要求 | 第31-32页 |
| ·金融脱媒情况下对公业务发展方向及机遇—以重庆银行为例 | 第32-40页 |
| ·重庆银行的定位—地方和市民的银行、中小企业的银行 | 第33页 |
| ·重庆银行在金融脱媒背景下对公业务现状及发展机遇 | 第33-38页 |
| ·金融脱媒下重庆银行对公业务思路 | 第38-40页 |
| ·小结 | 第40-41页 |
| 第四章 金融脱媒下中小型商业银行的竞争力研究 | 第41-54页 |
| ·中小型商业银行的竞争力研究 | 第41-43页 |
| ·中小型商业银行核心竞争力的构成及其关系 | 第41-42页 |
| ·核心产品的构成 | 第42页 |
| ·核心产品通过业务单位提供满足客户需求的最终产品 | 第42页 |
| ·人力资源是中小型商业银行核心竞争力的有效载体 | 第42-43页 |
| ·相关政策建议 | 第43-48页 |
| ·客观分析当前形势，准确把握时代发展规律 | 第43页 |
| ·努力树立创新意识，全面转变经营理念 | 第43-44页 |
| ·调整业务营销策略，改变对公业务结构 | 第44-45页 |
| ·努力维持现有优质客户，积极服务中小企业 | 第45-48页 |
| ·加强人才队伍建设，建立健全考评激励体系 | 第48页 |
| ·努力拓展新的业务增长点支持对公业务发展 | 第48-52页 |
| ·推动品牌建设，强化业务营销 | 第49-50页 |
| ·推动电子银行业务，提高服务效率 | 第50-51页 |
| ·大力开发投资银行业务 | 第51-52页 |
| ·结论 | 第52-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
