水岸小镇物业经营管理项目可行性分析研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 总论 | 第8-13页 |
| 1.1 论文研究的意义 | 第8页 |
| 1.2 物业管理的发展现状及趋势 | 第8-9页 |
| 1.3 项目背景 | 第9-10页 |
| 1.4 项目简介 | 第10-11页 |
| 1.4.1 项目名称 | 第10页 |
| 1.4.2 项目建设单位 | 第10页 |
| 1.4.3 项目建设位置 | 第10-11页 |
| 1.4.4 项目建设内容 | 第11页 |
| 1.4.5 项目建设进度 | 第11页 |
| 1.5 项目必要性分析 | 第11页 |
| 1.5.1 生活的基本需求 | 第11页 |
| 1.5.2 市场就是存在的理由 | 第11页 |
| 1.6 项目可行性分析 | 第11-13页 |
| 第二章 物业管理公司现状分析 | 第13-19页 |
| 2.1 公司简介 | 第13页 |
| 2.2 企业组织结构 | 第13-19页 |
| 2.2.1 指导思想 | 第13页 |
| 2.2.2 组织机构 | 第13-15页 |
| 2.2.3 管理团队 | 第15页 |
| 2.2.4 劳动定员与人员培训 | 第15-19页 |
| 第三章 物业管理市场分析与预测 | 第19-24页 |
| 3.1 市场规模分析 | 第19-20页 |
| 3.2 目标市场分析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 我区物业管理行业现状 | 第20-21页 |
| 3.2.2 项目环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.3 项目业态分析 | 第22-24页 |
| 第四章 物业管理整体设想及策划 | 第24-37页 |
| 4.1 物业服务理念 | 第24-31页 |
| 4.1.1 提高服务意识 | 第24-25页 |
| 4.1.2 尊贵生活服务体系 | 第25-27页 |
| 4.1.3 携子之手 | 第27-28页 |
| 4.1.4 业主至上 | 第28-29页 |
| 4.1.5 追求卓越 | 第29-31页 |
| 4.2 物业管理服务设想 | 第31-37页 |
| 4.2.1 近期规划(2013年-2014年) | 第31-35页 |
| 4.2.2 中期规划(2015-2016年) | 第35页 |
| 4.2.3 远景规划(2016年以后) | 第35-37页 |
| 第五章 收入预测与成本费用估算 | 第37-46页 |
| 5.1 管理范围 | 第37页 |
| 5.2 运营模式 | 第37页 |
| 5.3 物业服务费测算(按照可确定服务区域测算) | 第37-46页 |
| 5.3.1 物业管理费预算总表 | 第38-43页 |
| 5.3.2 预算说明 | 第43-46页 |
| 第六章 项目综合评价结论 | 第46-51页 |
| 6.1 项目可行性分析结论 | 第46-47页 |
| 6.1.1 项目综合评价分析 | 第46页 |
| 6.1.2 结论 | 第46-47页 |
| 6.2 项目风险规避建议 | 第47-48页 |
| 6.2.1 企业内部风险 | 第47-48页 |
| 6.2.2 环境风险 | 第48页 |
| 6.2.3 合同约定的风险 | 第48页 |
| 6.3 项目建设建议 | 第48-51页 |
| 6.3.1 准确定位 | 第48-49页 |
| 6.3.2 优化管理体系 | 第49页 |
| 6.3.3 多元化发展 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
