| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 导论 | 第11-16页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究进路 | 第14-15页 |
| ·相关问题的说明 | 第15-16页 |
| 2. 国有控股公司职务犯罪形成机理 | 第16-25页 |
| ·国有控股公司职务犯罪的主体界定及法律适用 | 第16-17页 |
| ·国有控股公司职务犯罪的主体认定 | 第16-17页 |
| ·国有控股公司职务犯罪的法律适用 | 第17页 |
| ·国有控股公司职务犯罪成因分析 | 第17-21页 |
| ·对企业改制过程监管不到位 | 第17-18页 |
| ·激励机制不完善导致心理失衡 | 第18页 |
| ·心理失衡导致权力寻租 | 第18-19页 |
| ·家庭微观环境提供腐败温床 | 第19-20页 |
| ·股份制改革导致民主监督弱化 | 第20页 |
| ·国家层面监督的制度依据缺乏 | 第20-21页 |
| ·国有控股公司职务犯罪特征分析 | 第21-24页 |
| ·改革开放以来呈阶段性高发 | 第21页 |
| ·大案要案持续增多 | 第21-22页 |
| ·窝案串案越发普遍 | 第22-23页 |
| ·欺骗性、隐秘性增强 | 第23页 |
| ·腐败披上"合理"外衣 | 第23-24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| 3. 国有控股公司职务犯罪防控的现状与问题 | 第25-35页 |
| ·国有控股公司职务犯罪的行业分析 | 第25-27页 |
| ·国有钢铁行业职务犯罪总体呈下降趋势 | 第26页 |
| ·国有煤炭行业职务犯罪发案相对较低 | 第26-27页 |
| ·国有建筑行业职务犯罪有上升趋势 | 第27页 |
| ·国有控股公司职务犯罪的整体发展趋势 | 第27-28页 |
| ·国有控股公司犯罪总体呈减少趋势 | 第27-28页 |
| ·国有控股公司职务犯罪呈阶段性高点和低点 | 第28页 |
| ·国有控股公司职务犯罪防控中存在的问题 | 第28-31页 |
| ·预防主体多元导致力量分散 | 第29页 |
| ·预防客体广泛导致重点不明 | 第29-30页 |
| ·忽略传统优势导致基础薄弱 | 第30页 |
| ·信息不对称导致前瞻性缺乏 | 第30-31页 |
| ·社会化程度不高难以形成预防合力 | 第31页 |
| ·国有控股公司职务犯罪防控面临的挑战 | 第31-34页 |
| ·对行贿犯罪的惩治不力导致源头失控 | 第31-32页 |
| ·职务犯罪轻刑化助长部分人员侥幸心理 | 第32-34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 4. 国有控股公司职务犯罪防控的举措与路径 | 第35-46页 |
| ·加强国有控股公司财务系统监管,健全财务内控制度 | 第35-37页 |
| ·完善公司外部的财务监管体系 | 第35-36页 |
| ·完善公司内部的财务监管体系 | 第36-37页 |
| ·强化"第三方"作用,加强审计机关的监督 | 第37-39页 |
| ·审计监督对于遏制腐败的作用 | 第37-39页 |
| ·运用审计监督措施遏制腐败的策略 | 第39页 |
| ·建立完善公司内控激励机制 | 第39-42页 |
| ·国有控股公司经济活动监督人员参与制度 | 第39-40页 |
| ·国有控股公司重大经济活动内部报批制度 | 第40页 |
| ·完善公司重点监控制度 | 第40-41页 |
| ·增加工资收入在公司总产值中的比重 | 第41-42页 |
| ·充分发挥国有资产监督管理机构在预防职务犯罪中的作用 | 第42-45页 |
| ·加强对国有资产流向的监管 | 第43页 |
| ·完善法人治理结构,规范企业内部监管 | 第43页 |
| ·各级国有资产管理机构应加强对国有控股公司的巡视工作 | 第43-44页 |
| ·加强对国有控股公司高管的监管 | 第44页 |
| ·充分发挥牵头作用,推进现代市场体系建设和改革 | 第44-45页 |
| ·小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |