低碳物流（零售行业）的运营管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第8-10页 |
| 1.3 研究的意义与目的 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第11-12页 |
| 2 低碳物流（零售行业）的相关概念与理论 | 第12-18页 |
| 2.1 低碳物流的相关概念 | 第12-15页 |
| 2.1.1 零售行业低碳物流的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 零售行业低碳物流的起源 | 第12-13页 |
| 2.1.3 零售行业低碳物流的发展 | 第13-15页 |
| 2.2 零售行业低碳物流运营的相关理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 正向物流和逆向物流 | 第15页 |
| 2.2.2 总成本理论 | 第15-18页 |
| 3 零售行业低碳物流的运营与管理 | 第18-27页 |
| 3.1 零售行业物流的运营模式分析 | 第18-19页 |
| 3.2 内部经营 | 第19-22页 |
| 3.2.1 低碳配送中心 | 第19-21页 |
| 3.2.2 低碳卖场 | 第21-22页 |
| 3.3 外部协调 | 第22-25页 |
| 3.3.1 低碳商品的选择与包装 | 第22-23页 |
| 3.3.2 商品的碳足迹 | 第23-25页 |
| 3.4 可持续发展 | 第25-27页 |
| 3.4.1 低碳的宣传与推广 | 第25页 |
| 3.4.2 信息系统的应用 | 第25-27页 |
| 4 零售行业发展低碳物流的优势分析 | 第27-32页 |
| 4.1 低碳物流的成本优势 | 第27-29页 |
| 4.2 低碳商品的品牌效应和市场竞争力 | 第29-32页 |
| 5 零售行业低碳物流运营的实例分析—TESCO | 第32-37页 |
| 5.1 TESCO 的背景介绍 | 第32-33页 |
| 5.2 TESCO 的低碳物流运营管理分析 | 第33-37页 |
| 6 总结与建议 | 第37-40页 |
| 6.1 本文总结 | 第37页 |
| 6.2 建议 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
