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D公司存储系统集成服务项目治理结构研究

摘要第9-10页
ABSTRACT第10-11页
第一章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13页
        1.2.1 理论意义第13页
        1.2.2 现实意义第13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法及技术路线第14-16页
        1.4.1 研究方法第14页
        1.4.2 技术路线第14-16页
    1.5 特色与创新点第16-17页
第二章 理论综述第17-28页
    2.1 治理的概念第17页
    2.2 治理理论的发展历程第17-19页
    2.3 项目治理理论第19-22页
    2.4 团队的概念第22-24页
        2.4.1 群体与团队第22-23页
        2.4.2 团队的类型第23-24页
    2.5 ITIL服务管理理论第24-26页
    2.6 CMMI理论第26-28页
第三章 D公司存储系统集成服务项目管理现状分析第28-43页
    3.1 D公司存储系统集成服务业务介绍第28-29页
    3.2 D公司存储系统集成服务项目运行现状第29-36页
        3.2.1 组织架构第29-30页
        3.2.2 职责划分情况第30-31页
        3.2.3 工作流程第31-35页
        3.2.4 项目运行现状介绍第35-36页
    3.3 D公司存储系统集成服务项目中存在问题的分析第36-43页
        3.3.1 典型失败项目分析第36-40页
        3.3.2 表层原因分析第40-41页
        3.3.3 深层原因分析第41-42页
        3.3.4 因果分析第42-43页
第四章 D公司存储系统集成服务项目治理结构设计第43-50页
    4.1 项目治理结构的设计思路第43-44页
    4.2 项目治理结构的设计目标和原则第44-45页
        4.2.1 设计目标第44页
        4.2.2 设计原则第44-45页
    4.3 项目治理结构的总体架构第45-48页
        4.3.1 方案设计措施第45-46页
        4.3.2 方案保障措施第46-48页
    4.4 项目治理结构的实施步骤第48-50页
第五章 D公司存储集成服务项目组织设计及角色定义第50-57页
    5.1 设计依据第50-51页
    5.2 方案设计第51-54页
    5.3 设计架构在具体项目中的应用第54-57页
第六章 D公司存储集成服务项目管理流程及控制方案第57-62页
    6.1 整体管理及控制流程第57-58页
    6.2 项目范围管理与控制第58-62页
第七章 D公司存储集成服务项目改进方案的保障措施第62-65页
    7.1 作业流程标准化第62页
    7.2 员工培训第62-63页
    7.3 团队文化建设第63页
    7.4 建立项目激励机制第63-65页
第八章 结论第65-68页
    8.1 结论第65-66页
    8.2 本文的研究局限和需进一步解决的问题第66-68页
参考文献第68-70页
附录A第70-71页
致谢第71-72页
作者简介第72-73页
附件第73页

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