沈阳JMZZ公司发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 课题背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11页 |
1.3 企业发展战略研究综述 | 第11-13页 |
1.3.1 国外企业发展战略研究现状 | 第11-12页 |
1.3.2 国内企业发展战略研究现状 | 第12-13页 |
1.4 论文研究的内容及思路 | 第13-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.4.2 研究思路及方法 | 第14-15页 |
1.5 主要创新点 | 第15-16页 |
第2章 企业发展战略概述 | 第16-22页 |
2.1 企业发展战略内涵及特点 | 第16-17页 |
2.1.1 企业发展战略的概念 | 第16页 |
2.1.2 企业发展战略的组成部分 | 第16-17页 |
2.1.3 企业发展战略的层次 | 第17页 |
2.1.4 企业发展战略的特征 | 第17页 |
2.1.5 企业发展战略的意义 | 第17页 |
2.2 企业发展战略的形成过程 | 第17-19页 |
2.2.1 企业战略环境分析 | 第18页 |
2.2.2 确定企业愿景、使命和目标 | 第18-19页 |
2.2.3 企业发展战略制定 | 第19页 |
2.2.4 企业战略实施与调整 | 第19页 |
2.3 几种常用的战略分析方法 | 第19-22页 |
2.3.1 PEST分析方法 | 第20页 |
2.3.2 波特“五力模型” | 第20-21页 |
2.3.3 SWOT分析 | 第21-22页 |
第3章 沈阳JMZZ公司基本情况 | 第22-29页 |
3.1 公司概况 | 第22-23页 |
3.1.1 公司历史沿革 | 第22页 |
3.1.2 公司业务及产品 | 第22-23页 |
3.2 公司业务发展现状 | 第23-24页 |
3.2.1 市场状况 | 第23-24页 |
3.2.2 经营状况 | 第24页 |
3.3 公司发展战略形成过程 | 第24-26页 |
3.4 公司存在问题及原因分析 | 第26-29页 |
3.4.1 公司存在问题 | 第26-27页 |
3.4.2 存在问题原因分析 | 第27-29页 |
第4章 沈阳JMZZ公司发展战略环境分析 | 第29-40页 |
4.1 公司外部环境分析 | 第29-34页 |
4.1.1 宏观环境分析 | 第29-31页 |
4.1.2 公司所处行业竞争环境分析 | 第31-34页 |
4.2 公司内部环境分析 | 第34-36页 |
4.2.1 公司资源分析 | 第34-35页 |
4.2.2 公司能力分析 | 第35-36页 |
4.3 公司SWOT分析 | 第36-40页 |
4.3.1 优势分析 | 第36-37页 |
4.3.2 劣势分析 | 第37页 |
4.3.3 机遇分析 | 第37-38页 |
4.3.4 威胁分析 | 第38-40页 |
第5章 沈阳JMZZ公司发展战略制定 | 第40-49页 |
5.1 公司战略愿景和发展目标 | 第40-41页 |
5.1.1 战略愿景 | 第40页 |
5.1.2 公司使命 | 第40-41页 |
5.1.3 发展目标 | 第41页 |
5.2 公司发展战略思想和总体战略 | 第41-42页 |
5.2.1 公司发展战略思想 | 第41页 |
5.2.2 公司总体战略 | 第41-42页 |
5.3 公司竞争战略 | 第42-44页 |
5.3.1 持续产品聚焦 | 第43-44页 |
5.3.2 深化服务聚焦 | 第44页 |
5.4 公司职能战略 | 第44-49页 |
5.4.1 研发战略 | 第44-45页 |
5.4.2 人力资源战略 | 第45-46页 |
5.4.3 市场营销战略 | 第46-47页 |
5.4.4 财务战略 | 第47-49页 |
第6章 沈阳JMZZ公司发展战略实施对策 | 第49-54页 |
6.1 根据发展战略制定公司中长期发展规划 | 第49页 |
6.2 公司发展战略保障措施 | 第49-54页 |
6.2.1 经营保障措施 | 第49-50页 |
6.2.2 技术保障措施 | 第50页 |
6.2.3 生产保障措施 | 第50-51页 |
6.2.4 质量保障措施 | 第51-52页 |
6.2.5 人力资源保障措施 | 第52-54页 |
结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
致谢 | 第58-59页 |