| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第1章 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.1.2 研究的目的及意义 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-8页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第7页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第7-8页 |
| 1.3 主要研究内容、方法及思路 | 第8-10页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3.2 主要研究方法及思路 | 第9-10页 |
| 第2章 项目进度管理理论及方法 | 第10-13页 |
| 2.1 项目进度计划 | 第10-12页 |
| 2.1.1 项目进度计划的程序和方法 | 第10-11页 |
| 2.1.2 项目进度计划方法的选择 | 第11-12页 |
| 2.2 网络计划技术 | 第12-13页 |
| 第3章 刚果（布）OYO医院项目进度管理特点及现状 | 第13-25页 |
| 3.1 刚果（布）OYO医院简介 | 第13-15页 |
| 3.1.1 刚果（布）OYO医院一、二期工程简介 | 第13页 |
| 3.1.2 刚果（布）OYO医院三、四期工程简介 | 第13-15页 |
| 3.2 刚果（布）OYO 医院项目特点 | 第15-16页 |
| 3.3 刚果（布）OYO 医院进度管理的现状及问题分析 | 第16-18页 |
| 3.3.1 刚果（布）OYO 医院一、二期进度管理的现状 | 第16-17页 |
| 3.3.2 刚果（布）OYO 医院一、二期项目进度拖期的原因 | 第17-18页 |
| 3.4 刚果（布） OYO 医院项目进度管理的要求 | 第18-19页 |
| 3.5 刚果（布）OYO 医院四期工程进度管理改进措施 | 第19-25页 |
| 第4章 刚果（布）OYO医院项目进度计划的制定 | 第25-37页 |
| 4.1 项目进度计划体系 | 第25页 |
| 4.2 进度计划编制范围的确定 | 第25-26页 |
| 4.3 刚果（布）OYO医院项目工作的分解 | 第26-30页 |
| 4.3.1 工程项目工作分解的含义 | 第26-27页 |
| 4.3.2 刚果（布）OYO医院项目WBS | 第27-28页 |
| 4.3.3 刚果（布）OYO医院项目组织机构的设置及工作责任的分配 | 第28-30页 |
| 4.4 刚果（布）OYO医院项目进度计划的编制 | 第30-37页 |
| 4.4.1 项目工作的排序 | 第30-31页 |
| 4.4.2 项目工作时间的估算 | 第31-33页 |
| 4.4.3 项目进度计划的编制 | 第33-35页 |
| 4.4.4 网络计划的编制 | 第35-37页 |
| 第5章 刚果（布）OYO医院项目进度的控制 | 第37-48页 |
| 5.1 项目进度控制措施 | 第38-45页 |
| 5.1.1 组织措施 | 第38-42页 |
| 5.1.2 技术措施 | 第42-44页 |
| 5.1.3 经济措施 | 第44-45页 |
| 5.1.4 合同措施 | 第45页 |
| 5.2 针对进度控制中的冲突与协调管理 | 第45-47页 |
| 5.3 项目进度控制的效果及与一、二期项目进度控制的比较 | 第47-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 结论 | 第48-49页 |
| 6.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
