| 中文摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究思路与内容 | 第11-12页 |
| 第三节 论文主要研究方法和创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 项目管理跨文化实施的理论基础及文献综述 | 第14-22页 |
| 第一节 项目及项目管理的相关理论 | 第14-15页 |
| 第二节 跨文化管理的相关理论 | 第15-17页 |
| 第三节 国内外文献综述 | 第17-22页 |
| 第三章 XMZ公司项目管理体系的分析 | 第22-31页 |
| 第一节 XMZ公司简介 | 第22-23页 |
| 第二节 标准化项目管理体系(PM@XMZ)的简介 | 第23-27页 |
| 第三节 PM@XMZ体系与其它项目管理体系的差异比较 | 第27-29页 |
| 第四节 PM@XMZ体系的特点分析 | 第29-31页 |
| 第四章 XMZ公司标准化项目管理体系跨文化实施的障碍识别和评价 | 第31-45页 |
| 第一节 跨文化体系实施障碍的问题分析 | 第31-36页 |
| 第二节 研究分析过程和结论 | 第36-45页 |
| 第五章 PM@XMZ体系实施障碍的解决措施 | 第45-53页 |
| 第一节 价值观念引起实施障碍的对策分析 | 第45-47页 |
| 第二节 沟通理念引起实施障碍的对策分析 | 第47-48页 |
| 第三节 项目团队制度引起实施障碍的对策分析 | 第48-51页 |
| 第四节 项目人事制度引起实施障碍的对策分析 | 第51-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 附录一 PM@XMZ体系实施障碍分析指标权重调查表 | 第54-55页 |
| 附录二 PM@XMZ体系实施障碍分析指标评价调查表 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第60页 |
