| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 2 相关理论基础 | 第17-30页 |
| 2.1 金融包容的基本理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 包容性增长理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 普惠金融理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 金融发展理论 | 第19-21页 |
| 2.2 农业发展银行政策性金融业务的特殊性与包容性 | 第21-23页 |
| 2.2.1 政策性 | 第21-22页 |
| 2.2.2 包容性 | 第22页 |
| 2.2.3 导向性 | 第22页 |
| 2.2.4 弥补性 | 第22-23页 |
| 2.3 农业发展银行政策性金融的社会效应 | 第23-30页 |
| 2.3.1 农业政策性金融的经济增长效应 | 第23-26页 |
| 2.3.2 农业发展银行政策性金融的收入增长效应 | 第26-28页 |
| 2.3.3 农业发展银行政策性金融的粮食产出效应 | 第28-29页 |
| 2.3.4 农业发展银行政策性金融的技术进步效应 | 第29-30页 |
| 3 农业发展银行金融包容性发展的现状、问题及原因分析 | 第30-42页 |
| 3.1 农业发展银行概况 | 第30-32页 |
| 3.1.1 农业发展银行的成立 | 第30页 |
| 3.1.2 农业发展银行的发展历程 | 第30-32页 |
| 3.1.3 农业发展银行的业务范围 | 第32页 |
| 3.2 农业发展银行业务的金融包容性发展现状及问题 | 第32-39页 |
| 3.2.1 农业发展银行业务的金融包容性发展的现状 | 第32-36页 |
| 3.2.2 农业发展银行业务的金融包容性发展的问题 | 第36-37页 |
| 3.2.3 农业发展银行业务的金融包容性发展的特点 | 第37-39页 |
| 3.3 农业发展银行支持金融包容性发展的动因分析 | 第39-42页 |
| 3.3.1 政策动因:三农问题的解决亟需得到金融支持 | 第39-40页 |
| 3.3.2 生存动因:保本微利、拓展生存空间的内在要求 | 第40-41页 |
| 3.3.3 发展动因:改善经营状况，实现持续高效发展 | 第41-42页 |
| 4 农业发展银行支持包容性发展策略 | 第42-56页 |
| 4.1 农业发展银行SWOT分析 | 第42-44页 |
| 4.1.1 农业发展银行的优势 | 第42-43页 |
| 4.1.2 农业发展银行的劣势 | 第43页 |
| 4.1.3 农业发展银行的机遇 | 第43页 |
| 4.1.4 农业发展银行的挑战 | 第43-44页 |
| 4.2 农业发展银行支持金融包容性发展的策略分析 | 第44-46页 |
| 4.2.1 WT策略:封闭管理、专营政策性业务 | 第44-45页 |
| 4.2.2 WO策略:稳固政策性支农、加强同业合作 | 第45页 |
| 4.2.3 ST策略:差别营销、金融创新 | 第45-46页 |
| 4.2.4 S0策略:全面进军三农领域、促进现代化发展 | 第46页 |
| 4.3 农业发展银行支持金融包容性发展的路径选择 | 第46-56页 |
| 4.3.1 业务发展层面：积极推进业务发展，全面提高支农水平 | 第46-51页 |
| 4.3.2 内控管理层面：实行分账管理、双轨经营 | 第51-53页 |
| 4.3.3 外力支持层面：争取政策支持，加强金融机构间的同业合作 | 第53-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
