泰安高新区招商引资问题及对策研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3 论文的研究框架 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 本文创新与不足之处 | 第17-19页 |
| 1.4.1 本文创新之处 | 第17-18页 |
| 1.4.2 本文不足之处 | 第18-19页 |
| 2 相关概念界定及理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第19-20页 |
| 2.1.1 招商引资 | 第19-20页 |
| 2.1.2 政府职能 | 第20页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 市场失灵理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 服务型政府理论 | 第21-23页 |
| 3 泰安高新区招商引资发展情况 | 第23-37页 |
| 3.1 泰安高新区招商引资基本情况 | 第23-25页 |
| 3.2 泰安高新区投资环境 | 第25-28页 |
| 3.2.1 区位交通 | 第26-27页 |
| 3.2.2 主导产业 | 第27页 |
| 3.2.3 基础配套 | 第27-28页 |
| 3.2.4 营商环境 | 第28页 |
| 3.3 泰安高新区政府在“双招双引”方面的做法 | 第28-31页 |
| 3.3.1 完善配套基础设施 | 第29页 |
| 3.3.2 提高行政效能 | 第29-30页 |
| 3.3.3 营造良好创新创业环境 | 第30页 |
| 3.3.4 招商引资措施得当 | 第30-31页 |
| 3.4 泰安高新区招商引资面临的发展机遇 | 第31-37页 |
| 3.4.1 高新区体制机制改革的重要机遇 | 第31-35页 |
| 3.4.2 实施新旧动能转换的重大机遇 | 第35-36页 |
| 3.4.3 位于省会城市群经济圈发展机遇 | 第36-37页 |
| 4 泰安高新区招商引资存在的问题与原因分析 | 第37-46页 |
| 4.1 泰安高新区招商引资存在的问题 | 第37-42页 |
| 4.1.1 大项目招引难度大 | 第37-38页 |
| 4.1.2 招商引资行政化程度高 | 第38-39页 |
| 4.1.3 招商引资方式单一 | 第39-40页 |
| 4.1.4 高端专业人才紧缺 | 第40-41页 |
| 4.1.5 产业结构及产业聚集度有待优化提升 | 第41-42页 |
| 4.2 泰安高新区招商引资存在问题的原因分析 | 第42-46页 |
| 4.2.1 政府职能的错位 | 第42-43页 |
| 4.2.2 政府职能的越位 | 第43-44页 |
| 4.2.3 政府职能的缺位 | 第44-46页 |
| 5 完善泰安高新区招商引资的对策建议 | 第46-57页 |
| 5.1 苏州工业园区招商引资经验分析 | 第46-48页 |
| 5.2 规划招商引资产业 | 第48-51页 |
| 5.2.1 扩大高新区影响力 | 第48-49页 |
| 5.2.2 科学制定产业规划 | 第49页 |
| 5.2.3 规划建设产业园区 | 第49-50页 |
| 5.2.4 加强产业链招商成效 | 第50-51页 |
| 5.3 培育招商引资主体 | 第51-52页 |
| 5.3.1 培育招商中介组织 | 第51页 |
| 5.3.2 引导企业自主招商 | 第51-52页 |
| 5.4 培养招商引资人才 | 第52-53页 |
| 5.4.1 打造专业化招商团队 | 第52-53页 |
| 5.4.2 推动园区人才集聚 | 第53页 |
| 5.5 优化招商引资环境 | 第53-55页 |
| 5.5.1 优化投资硬环境 | 第54页 |
| 5.5.2 优化投资软环境 | 第54-55页 |
| 5.6 完善招商引资政策 | 第55-57页 |
| 5.6.1 合理制定招商引资政策 | 第55页 |
| 5.6.2 完善招商引资绩效考核体系 | 第55-57页 |
| 6 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
