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泰安高新区招商引资问题及对策研究

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
1 绪论第10-19页
    1.1 研究背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-16页
        1.2.1 国外研究综述第12-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-16页
    1.3 论文的研究框架第16-17页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 本文创新与不足之处第17-19页
        1.4.1 本文创新之处第17-18页
        1.4.2 本文不足之处第18-19页
2 相关概念界定及理论基础第19-23页
    2.1 相关概念界定第19-20页
        2.1.1 招商引资第19-20页
        2.1.2 政府职能第20页
    2.2 相关理论基础第20-23页
        2.2.1 市场失灵理论第20-21页
        2.2.2 服务型政府理论第21-23页
3 泰安高新区招商引资发展情况第23-37页
    3.1 泰安高新区招商引资基本情况第23-25页
    3.2 泰安高新区投资环境第25-28页
        3.2.1 区位交通第26-27页
        3.2.2 主导产业第27页
        3.2.3 基础配套第27-28页
        3.2.4 营商环境第28页
    3.3 泰安高新区政府在“双招双引”方面的做法第28-31页
        3.3.1 完善配套基础设施第29页
        3.3.2 提高行政效能第29-30页
        3.3.3 营造良好创新创业环境第30页
        3.3.4 招商引资措施得当第30-31页
    3.4 泰安高新区招商引资面临的发展机遇第31-37页
        3.4.1 高新区体制机制改革的重要机遇第31-35页
        3.4.2 实施新旧动能转换的重大机遇第35-36页
        3.4.3 位于省会城市群经济圈发展机遇第36-37页
4 泰安高新区招商引资存在的问题与原因分析第37-46页
    4.1 泰安高新区招商引资存在的问题第37-42页
        4.1.1 大项目招引难度大第37-38页
        4.1.2 招商引资行政化程度高第38-39页
        4.1.3 招商引资方式单一第39-40页
        4.1.4 高端专业人才紧缺第40-41页
        4.1.5 产业结构及产业聚集度有待优化提升第41-42页
    4.2 泰安高新区招商引资存在问题的原因分析第42-46页
        4.2.1 政府职能的错位第42-43页
        4.2.2 政府职能的越位第43-44页
        4.2.3 政府职能的缺位第44-46页
5 完善泰安高新区招商引资的对策建议第46-57页
    5.1 苏州工业园区招商引资经验分析第46-48页
    5.2 规划招商引资产业第48-51页
        5.2.1 扩大高新区影响力第48-49页
        5.2.2 科学制定产业规划第49页
        5.2.3 规划建设产业园区第49-50页
        5.2.4 加强产业链招商成效第50-51页
    5.3 培育招商引资主体第51-52页
        5.3.1 培育招商中介组织第51页
        5.3.2 引导企业自主招商第51-52页
    5.4 培养招商引资人才第52-53页
        5.4.1 打造专业化招商团队第52-53页
        5.4.2 推动园区人才集聚第53页
    5.5 优化招商引资环境第53-55页
        5.5.1 优化投资硬环境第54页
        5.5.2 优化投资软环境第54-55页
    5.6 完善招商引资政策第55-57页
        5.6.1 合理制定招商引资政策第55页
        5.6.2 完善招商引资绩效考核体系第55-57页
6 结论第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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