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山东省第23届运动会赛后场馆利用的实证研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 前言第9-12页
    1.1 选题依据第9页
    1.2 研究意义与目的第9页
    1.3 文献综述第9-12页
        1.3.1 国外研究现状第9-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-12页
    1.4 创新点第12页
2 研究对象与研究方法第12-14页
    2.1 研究对象第12页
    2.2 研究方法第12-14页
        2.2.1 文献资料法第12-13页
        2.2.2 问卷调查法第13页
        2.2.3 访谈法第13页
        2.2.4 数理统计法第13页
        2.2.5 逻辑归纳法第13-14页
3 研究结果与分析第14-34页
    3.1 第23届省运会场馆建设布局状况第14-18页
        3.1.1 第23届省运会场馆建设总体状况第14-16页
        3.1.2 第23届省运会场馆布局对赛后利用的影响第16-18页
    3.2 第23届省运会后场馆改建情况第18页
    3.3 第23届省运会后场馆开放利用情况第18-28页
        3.3.1 场馆经营时间第18-19页
        3.3.2 场馆经营模式第19-21页
        3.3.3 场馆经营主要内容第21-28页
    3.4 消费者对场馆消费的满意度第28-31页
        3.4.1 场馆的收费标准第28-30页
        3.4.2 场馆内设施及其环境第30页
        3.4.3 场馆提供产品的质量第30-31页
    3.5 经营者对场馆运营政策的满意度第31页
        3.5.1 政府对场馆经营的财政补贴第31页
        3.5.2 经营者对环境的改造第31页
        3.5.3 经营者对税收所持态度第31页
    3.6 第23届省运会场馆赛后运营中存在的主要问题第31-34页
        3.6.1 场馆管理模式陈旧,营销方式落后第31-32页
        3.6.2 场馆所处地理位置问题及人气不足第32页
        3.6.3 场馆赛后运营中与学校结合程度低第32-33页
        3.6.4 场馆运营中资金供血不足,运营乏力第33页
        3.6.5 场馆运营中政府监管模糊第33页
        3.6.6 场馆运营中政策支持力度不足第33-34页
4 对策第34-35页
    4.1 创新赛后场馆管理运营模式第34页
    4.2 落实赛后场馆运营的相关政策第34页
    4.3 创新赛后场馆的运行和管理机制,使场馆服务于学校第34-35页
    4.4 树立先进营销理念,运用现代营销方式,提高场馆的知名度第35页
    4.5 使用医保卡顶替健身卡,提高人们的参与度第35页
5 结论第35-37页
6 参考文献第37-39页
7 致谢第39-40页
8 附录第40-41页

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